第1页共5页乡镇领导班子和干部队伍建设调研报告乡镇处在“三农〞工作第一线，是党和政府联系群众的桥梁与纽带。乡镇干部更是肩负着全面贯彻党在农村的方针政策，促进经济开展，维护社会稳定的重任。如何抓住换届契机，进一步加强乡镇干部队伍建设，事关农村社会改革开展与稳定，关系到民心向背、事业兴衰。为此，县委组织部组成专班，深入18个乡镇（场区）、30个村进行了深入调研，在此根底上，对加强乡镇干部队伍建设形成了一些认识和思考。一、加强乡镇干部队伍建设的主要做法1、坚持建机制、强素质，增强乡镇干部执行力。针对乡镇综合配套改革后的新形势，探索了乡镇党委“四化〞建设的新路子，有效提升了领导班子适应新形势的能力。一是强化培训，推进干部素质技能化。通过集中轮训、挂职锻炼、参观考察等多种形式，提高乡镇党委班子成员开展现代农业、帮民增收、做好群众工作等根本技能。二是明确责任，推进工作职能标准化。将税改后乡镇党委的主要职能定位为“开展农村经济、管理公共事务、效劳人民群众、维护社会稳定〞。围绕开展主题，乡镇党委从行政命令、催种催收、大包大揽向制定开展规划、完善根底设施、维护市场秩序、健全配套效劳转变。三是整合资源，推进运行机制科学化。积极创新班子成员分工模式，三分之一的党委成员直接进入市场，参与经济活动，领办、创办各类企业、基地或经营性中介效劳组织；三分之一的党委成员负责招商引资，新上开展工程，组织转移农村剩余劳动力；三分之一的党委成员负责管理社会日常事务。四是严格考评，推进开展业绩公认化。年初逐人明确任务目标，年终严格考评兑现。2、坚持重关心、多鼓励，激发乡镇干部内动力。着力建立健全关爱机制，激发乡镇干部活力。一是真正重视。县委出台了关于加强乡镇干部队伍的意见，建立了乡镇干部培训机制、选配机制、考评机制、关爱机制等。县委组织部每年召开一次乡镇干部队伍建设座谈会，交流经验，听取意见，强化措施，推动乡镇干部队伍建设经常化。二是真情关心。注重从政治上第2页共5页关心干部，真正让其有干头、有盼头。建立从基层一线遴选干部制度，坚持把乡镇工作经历作为干部选拔的重要条件；部门领导职位出现空缺时，优先从乡镇优秀干部中遴选，使乡镇成为培养干部的重要阵地。202223年来，从乡镇副职岗位上提拔正职19名，从一般人员中提拔副职54名。三是真心保护。采取干部个人申请、群众民主推荐、乡镇党委票决、县委研究决定的方式，定期将长期工作在乡镇...
