第1页共4页乡镇事业单位机构总结报告x镇事业单位改革总结报告县委、县政府：我们x镇在全面实施乡镇机构改革中，为推动乡镇事业单位人事制度的改革，在干部职工心理承爱能力有限的情况下，不等不靠，克服困难，积极探索，认真推行了乡镇事业单位人员聘用制。截止到20x年x月x日，我镇家事业单位全面实行了聘用制，2x乡镇事业单位职工竟聘上岗并与本单位签订了聘用合同。顺利完成了单位、人事改革的任务。现就我镇事业单位机构改革的根本情况，向县委、县政府总结报告。一、主要做法在推行乡镇事业单位改革工作中，我们本着先易后难，逐步到位，积极稳妥的工作思路，坚持民主、公开、公正、公平的原那么，政事、事企分开的原那么；精简、统一、效能的原那么；建设和社会事业协调开展的原那么；人员坚持分流因地制宜，广开渠道思想疏导核政策引导相结合的原那么。认真实践，不断总结完善，保证了事业单位机构改革的平稳推行。1加强领导，保证事业改革顺利进行。为确保本次事业单位机构改革的顺利进行，我们成立了以党委书记曹喜元同志为主的事，党政领导为组员的事业单位机构改革领导小组。经党政联席会集体研究拿出x镇事业单位机构改革的实施方案。为全镇铺开事业单位机构改革做好根底。2、抓住机遇，推行乡镇事业单位机构改革。截止20x年年底，我镇事业单位机构改革全面启动前，由于我镇严格控制事业单位用人的标准，使全镇各站所人员编制控制在19x年县编委核编时的x，x单位。这也就为x事业单位改革创造了良好的外部条件，今年到现在为止通过调整部局、精简机构和人员，优化组织结构，对职能弱化、经济和社会效益低下的事业单位予以撤消，对业务相似、职能相近的“七站八所〞在统筹规划的根底上进行合并，大力精简事业单位机构，按照“减人、减事、减支〞的原那么，按县编委的要求重新核定了我镇事业单位人员编制。通过改革，事业单位由改革前的平均x左右减少第2页共4页到x，全镇共减少x单位，人员由x精简到x。3、周密方案，精心组织实施。事业单位人事制度改革的重点和难点之一是推行干部竞聘上岗。多年来对这件事说的多，做得少，更没有经验。为了把事业改革推行好，我镇按照县人事局改革指导意见周密方案，精心组织。分二步进行，第一步先组织全体事业干部竞争上岗。我镇事业单位人员精简率在3x左右，因此人员竞争上岗十分剧烈。在组织竞争上岗过程中我镇都严格按照公开报名、资格审查、文化考试、民主测评、组织考核等程序进行。做到公开、公正，...
