第1页共3页乡人民政府组宣委员述职报告202223年，是机遇与挑战空前的一年。“创先争优活动的开展〞、学习型机关建设、基层组织建设责任制的实行以及环北京经济圈和京北新城建设等给我乡基层组织建设提出了新的课题，也扩展了最大的空间。一、以标准运转为着力点，严格执行党建责任制。按照与县委组织部签订的基层组织建设责任状，逐项抓好落实。从抓制度入手，形成了一套行之有效的机制，上下联动，齐抓共管，在基层党组织建设、党员干部队伍建设等方面取得了一定成绩。二是以加强执政能力建设为核心，着力创立“五个好〞班子按照“五个好〞党组织建设的要求，注重发挥政治核心作用切实加强自身建设。按照“五个好〞班子创立标准，坚持把理论学习作为提升领导班子成员科学开展的根底性工作，经常抓，长期抓，使班子成员始终做到用最新理论成果武装自己，指导实践，推开工作。三、以提高农村基层干部能力为目标，提升乡村干部素质。把大力提升农村基层干部素质作为增强其执政能力、提高其执政水平的一项重大战略任务。首先，坚持以教育为抓手，不断提高其综合素质。一是根本政治理论的教育。今年我们4月初对全乡“两委〞干部进行了为期三天的政治理论学习培训；二是法律、法规教育；4月9日，我乡邀请县检察院预防职务犯罪科杨科长，对乡村两级百余名干部开展了预防职务犯罪培训会。5月2023日，由乡司法所组织，对乡村两级干部进行了“五、五〞普法教育；三是农村实用新技术教育。我乡在4月8日特聘请县农业专业技术人员，通过举办培训班，讲授张杂3号、5号谷子，卫选一号谷子的种植技术。其次，多方式、多渠道培训基层干部。一是对200余名基层党员干部、养殖大户和园艺示范户进行了畜牧养殖和园艺知识培训；二是“走出去〞观摩“取经〞学习。四、引入鼓励保障机制，优化村干部队伍结构，提升村级组第2页共3页织整体功能。按照“因地制宜、对症下药、标本兼治、整建并举〞的原那么，切实找准一些村存在的突出问题及症结所在，有针对性地对个别村“两委〞班子进行了调整。在此根底上，乡党委通过下派、交流、挂职、培训等各种措施：一是把2名有经验的机关领导干部下派到村担任村党支部书记；二是建强了村级后备干部队伍，后备干部尤其是村级后备干部是全面加强基层组织建设工作中的一项重中之重的工作。三是乡党委下派了15名有能力、有素质、有学历的乡干部到村任第一书记，协助村支部开展工作，切实为村里解难题，办实事；四是在选贤任能上下功夫，解...
