第1页共5页中层管理干部述职报告的范文根据公司关于中层管理干部撰写述职报告的通知精神，现就本人x202x年的工作表现述职报告如下：x202x年在公司党政的正确领导下和机关各部门的大力支持下，本人积极努力工作和全院广阔职工一起，深化内部改革，不断强化内部管理，努力调动广阔干部积极性，较好的完成了各项工作任务和经济工作目标，使医院整体工作逐步步入健康开展的良好态势。一、政治素质方面。能够认真贯彻执行党的路线方针政策和公司党政的指导决议，严格执行各级党政组织制订的各项纪律和有关廉洁自律的规定。在思想上、政治上、行动上与党中央保持一致，与公司党政保持一致，不搞上有政策下有对策，做到政令畅通，令行禁止，注重世界观改造，树立正确的人生观、价值观和权力观、地位观、利益观，注重理论学习和思想建设，不断提高自身素质和驾驭能力，能够坚持民主集中制，坚持集体领导，凡属医院重大问题，充分发挥民主，由医院经营管理层或职工代表大会决策，认真落实党风廉政建设责任制，坚持按“两手抓，两手都要硬〞的方针，一手抓经济建设，一手抓廉政建设，明确班子分工，制订了明确制度，在廉洁自律各项规定面前，严格要求自己，严于律己，不做超越规定之上的事情。能够做到清正廉洁、艰苦奋斗、全心全意为广阔职工效劳，在职工群众中做到自重、自省、自警、自励。二、工作能力方面：医院作为后勤效劳单位，长期以来备受职工关注，同时也始终处在改革的风头浪尖上，每逢改革改制医院都是排头兵，因此职工思想状况较为复杂，给日常管理工作带来一定难度，为适应市场要求，稳定职工队伍，建立约束机制，加强内部管理，主要做了以下工作：一是加强了劳动纪律，制订了关于加强劳动纪律的通知，从加强收费管理、建立学习制度、标准仪表着装、严格请假制度、遵守劳动纪律、保持病房卫生、严格工作纪律等方面标准了工作纪律，并强化考核，使全院劳开工作纪律状况有较大改观。二是加强内部管理，结合行风建设，制订了关于加强行风建第2页共5页设和内部管理的实施意见，明确了行风建设的日常管理制度，对效劳质量、不合理大处方、收受红包等违规行为进行了强化监督。三是严格了药品比价采购制度，成立了药事管理委员会，明确了药管会的工作职责，建立了药管会的工作制度，定期召开药管会议，研究药品管理工作，指导临床用药，明确了根本用药目录，药品采购及药品品种增加都有药管会集体研究确定。四是在全院开展了“好主任、好医生、好护士...
