第1页共8页个人述职的报告供应个人述职报告篇一：供应部201x年度个人工作总结供应部201x年度个人工作总结回忆过去的201x年度，我在公司领导及列位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成为了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作标准样式上有了新的冲破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作情况总结如下：一、完善组织机构，明确职责，建章立制，标准管理1、根据公司关于工程根本建设的要求，健全物资供应和仓库机构，充实了得力人员，编制了供应部岗位责任制进行了明确具体的工作分工，明确了各岗位的责任范围，为配合各部门工作、供应工作山雨欲来做好了人员和机构的准备。2、对物资管理相关制度结合公司各部门要求需求和实际进行修改和整合，使物资管理制度能够适应到达简明、清晰的要求，从制度上明确。二、加强人员培训，开展业务学习，打造适应公司需要的供应队伍。在做好各自工作的同时，积极组织供应部成员利用每天一到二个小时的时间进行业务学习，不定时进行集体学习，掌握物资供应相关业务知识，熟悉供应部的管理工作及各个施工流程。三、工作中的经验和教训一年供应部工作有收获、有失败，有经验、有教训。1、物资供应各项工作开展顺利，克服种种的困难，一套班子分成两拨人马，协调一致、通力合作，创造性的工作，既完成了设备集中订货的繁重任务，又保证了施工现场物资的充足供应。2、充分表达整理作战理念，在配合其它部门过程中，供应部、平安技术部不分你我共同协作，完成了一个又一个新任务；现场物资供应，供应部仅仅依靠本部门的力量是远远不够的，在工程部、平安技术部、综合部的大力支持下，圆满完成了现场的物第2页共8页资供应和管理工作。3、完成工作的同时也存在一些失误，对方案的控制和执行没有严格把关，造成一些工作上的被动，在今后的供应工作中必须谨记教训，严格控制方案和采购程序。在以后的工作中，要多与上级领导沟通，面对于繁杂噜苏的大量事件性工作要积极的应对，自我强化工作意识，注意增速工作节拍，提高工作效率，冷静办理各项事件，力求周全、准确、适度，制止疏忽遗漏和失闪，至今根本做到了事事有下落。积极相应公司号召，深切开展供应调研工作。供应部：201x.1.2供应个人述职报告篇二：供应处述职报告供应处处长xxx述职xxx201x年是集团公司开展历史上重要的一年，x月x日集团迈入了世界五百强，作为集团公司一份子，xx煤业供应处负责人，更加深感肩上责任重大...
