上海开放大学社会实践报告例文上海电视大学社会实践报告教育层次（本科或专科）：专科实践报告题目：关于上海高鸿恒昌电子科技的人力资源管理调查报告分校（站、点）：徐汇分校姓名：学号：年级：专业：工商企业管理指导教师：日期：2022年月日内容提要在企业人力资源管理中，人力资源管理不仅具有先导性，而且具有战略性，所以对企业总体开展战略和目标的实现具有举足轻重的作用。虽然越来越多的中小企业家、企业管理者都逐渐认识到人力资源管理对企业开展的重要性，但对于这些问题并无特别有效地解决方法，仍存在许多困惑。本文讲述人力资源规划的意义和作用，通过人力资源的角度透视中小企业在管理中存在的问题，并对于这些问题提出相对的解决方法。提纲TOC\o"1-3"\h\z\u一、公司概况介绍1二、公司人力资源构成现状1（一）人员构成情况1（二）公司组织结构和岗位设置情况3（三）公司管理模式和薪酬模式3三、人力资源优势和劣势3（一）年龄结构合理，具有开发潜力4（二）员工学历处于中上等水平，竞争力较强4（三）采用A管理模式，办事效率明显提高4（四）人力资源规划及工作分析欠标准5（五）培训管理5（六）劳动关系管理5四、调查小结6上海高鸿恒昌电子科技人力资源管理现状一、公司概况介绍上海高鸿恒昌电子科技成立于2022年1月，是互联网上网行为管理及局域网信息平安领域的先行者，致力于为客户提供专业的网络行为管理产品、效劳与解决方案。高鸿科技通过国家双软认定，是国内领先的上网行为管理软件开发商。公司总部位于国家级软件园—天地软件园，现有员工30余人，全部拥有大专以上学历。公司研发团队核心成员均来自北京大学、清华大学、西安交大、天津大学等知名学府，从事软件产品开发和技术效劳工作的人员，占员工总数的60%以上。在一个企业开展过程中，人力资源是企业的开展源泉，也是企业可持续开展的一个根本保障。企业之间的竞争往往是人才之间的竞争，能否管好人、用好人是企业成败的重要因素。人力资源管理就是有方案地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、鼓励、调整等一系列过程，调发开工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。只有具备良好的人力资源管理才能确定企业什么时候需要补充人员、补充哪些层次的人员、如何防止各部门人员提升时机的不均、如何组织多种需求的培训等情况。上海高鸿恒昌电子科技是一家刚成立的IT中小企业，IT企业中的人才流动是比较频...
