第1页共5页XX年上半年行政领导述职述廉报告范文xx年x月，我XX县区经委主任兼乡镇企业局局长，x202x年x月调XX县区府办主任，x202x年xx月调任xx镇委副书记、镇长。五年来，我始终把尽职尽责、尽心尽力作为自己的根本要求，勇于创新，扎实工作，为苍南现代化建设作了一些有益的工作。一、理清思路抓重点思路决定出路。思路不清，方向就不明，工作就难以推动。五年来，我不管在哪个岗位，都十分重视理清工作思路。在担XX县区经委主任期间，面临着企业外迁、企业规模小、散以及低水平重复建设、无序竞争严重等问题，通过深入调研，提出了围绕一条主线（以经济结构调整为主线，重组苍南工业新优势）、建立二个机制（即自主创新的技术进步机制和公平竞争的经济运行机制）、打好三个攻坚战（提高产业水平攻坚战，国有、集体企业改革攻坚战，开展规模经济攻坚战）的工作思路，重点抓好四个方面工作：一是抓好工业园区建设。以工业园区建设为载体，加快企业和产业集聚，促进产业升级。通过龙港示范印刷工业园区、灵溪塑编工业园区等建设有力地推动了我县印刷业、塑编业的规模优势。二是加快企业技术改造。坚持打根底、调结构、上水平、增效益的方针，高标准起步，保重点实施，认真做好技改效劳工作，加强工程管理，大大增强了工业开展后劲。98年以来全县每年技改投入均超过3亿元。三是建立行业协会。先后组织建立了企业家协会、塑编和不干胶材料行业协会，通过发挥行业协会自律作用，有效地解决了同行业间无序竞争的问题。四是积极为企业做好效劳。深入企业调研，及时帮助企业协调解决有关问题，建议县政府制订了县工业龙头企业假设干优惠政策、关于加快工业集中布局的假设干意见、县工业重点扶持企业优惠政策等，在财政、税收、土地、科技、信贷等方面给企业以的扶持。1999年、xx年，县经委连续2次在全县涉企部门为企业效劳民主评议中名列第一。99年本人被评为全国乡镇企业优秀管理工作者。全县工业总产值从98年120.4亿元提高到xx年的161.6亿元，每年平均增长第2页共5页17.1%，工商税收收入每年平均增长15%。在担XX县区府办主任期间，围绕着当好参谋，做好助手这一中心，着重抓好二个加强即加强效劳工作、加强自身建设，积极发挥参谋、协调作用，标准各项规章制度，提高自身素质，组织办公室人员深入基层调研，为领导决策提供了大量的第一手材料。在xx年的中药材市场整顿和xx年印刷业专项整治工作中，积极献计献策，发挥智囊的作用，妥善协调好各项工作，促...
