第1页共4页2023年上半年分公司党支部党风廉政建设报告一、党风廉政建设工作2023年，分公司党支部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，在公司纪委的正确领导下，全面贯彻落实燃料物流公司关于党风廉政建设和反腐败工作的决策部署，认真履行管党治党政治责任，持续正风肃纪，强化监督执纪，班子成员落实“一岗双责〞的责任意识明显增强，干部职工的纪律规矩意识进一步强化，有力推动了分公司党风廉政建设和反腐败工作取得新成效。现将2023年上半年党风廉政建设工作汇报如下：（一）齐抓共管，层层传导责任压力上半年，分公司通过主题党日活动、党课、部门学习等多种形式进行了形势宣讲、制度宣贯，重点从讲政治、守纪律、改作风、强监督、严问责等方面明确责任要求，层层签订责任书，逐级传导压力。领导班子成员坚持以上率下、以身作那么，带头加强监管，通过开展廉洁风险防控点自查整改，集体廉洁谈话和中层干部廉洁谈话，严格执行“三会一课〞制度，学习集团公司警示教育、落实中央八项规定精神文件制度汇编和集团公司管理人员处分规定（试行），参观革命圣地西柏坡廉政教育馆，参加反腐倡廉网络知识竞赛，开展反腐倡廉宣传教育月活动，与重点岗位签订廉洁从业承诺书，班子成员与各部门负责人签订党风廉政建设责任书等活动，全面落实党风廉政建设责任制，切实将党风廉政建设责任落实到部门和个人，分公司形成上下联动、齐抓共管的良好局面。（二）全程介入，紧盯业务风险防控。截止5月底，分公司调运煤炭量521.6万吨，资源侧发运量大、战线长、风险点多，公司通过业务监督、职能监督、执纪监督三道防线，实现业务全过程监督入，认真组织开展风险点识别和防控工作。对预付款采取“确有必要、层层审批、集体决策〞的原那么谨慎开展；在市场煤采购方面，严格执行集团第2页共4页公司竞价议价制度；对外销煤加强应收款和预付款管理，严格执行审批流程；加强法律事务管理，聘用法律参谋，对企业所有合同、规章制度进行法律审核，并提出相应的整改意见，同时参与分公司相关纠纷处理，为企业依法经营、依法治企、依法维权提供了有效法律支撑，躲避法律风险和廉政风险。扎实开展“电煤管理专项治理自查自纠〞工作，从电煤风险管控、电煤标准管理两大方面为主线，对以往存量问题整改情况、管理制度建立及执行情况、利益输送等60条具体问题进行自查。通过自查发现电煤风险管控方面存在问题共16项，整改14项；其中存量问题14项，整...
