浅谈冶金行业平安管理现状美国著名平安工程师海因里希通过分析工伤事故的发生概率，提出300∶29∶1平安管理法那么，这个法那么意为：当一个企业有300起隐患或违章，非常可能要发生29起轻伤或故障，另外还有1起重伤、死亡事故。海因里希法那么让企业深刻认识到平安生产的必要性。做好企业平安管理对于增强企业平安理念，提高平安防范意识，降低事故率，实现企业平安生产尤为重要。一、企业平安管理方针和目标“贯彻国家平安第一，预防为主，综合治理〞的总体平安管理方针，加强平安生产的现场监督管理工作，立足防范，突出重点。执行中华人民共和国平安生产法和落实各项平安生产制度、法规和生产措施，有效控制各类事故发生，减少伤亡和经济损失，实现平安生产，保障员工生命和财产平安。企业平安生产管理的目标：以平安生产管理价值创造和平安风险降低为核心，基于现代生产链管理，依托信息化流程和专业化平安生产管理，降低平安生产管理本钱，保证平安生产管理质量，提高平安生产管理效率，防控平安生产管理风险，对企业平安管理进行有效地方案、组织、决策和控制等，实现平安管理过程中人、机、物、法、环五因素的和谐开展，防止人身伤害、财产损失、环境污染及其他损失。二、如何进行有效的企业平安管理全面质量管理理论提出人、机、物、法、环五个因素是现场平安管理的方向，平安生产的核心，提高质量标准化建设的有效途径。人：指制造产品的人员；机：指制造产品所用的设备；料：指制造产品所使用的原材料；法：指制造产品所使用的方法；环：指产品制造过程中所处的环境。其中人和物处于中心位置，即人的不平安行为、物的不平安状态是事故的直接原因。企业事故预防工作的中心就是消除人的不平安行为和物的不平安状态。海因里希的研究说明大多数的工业伤害事故都是由于工人的不平安行为引起的。即使一些工业伤害事故是由于物的不平安状态引起的，那么物的不平安状态的产生也是由于工人的缺点、错误造成的。因而，海因里希理论也和事故频发倾向论一样，把工业事故的责任归因于工人。进一步追究事故发生的根本原因，认为人的缺点来源于遗传因素和人员成长的社会环境。三、冶金行业企业平安管理现状冶金行业是我国国民经济的重要根底产业，经过多年的建设开展，冶金行业已形成了包括由矿山、烧结、焦化、炼铁、炼钢、轧钢以及相应配套专业和辅助工艺等构成的完整工业体系。但冶金生产过程中高温、高压、高粉尘作业多，起重伤害、高处坠落、中毒窒...
