路桥工程公司平安生产绩效考核工作方案路桥工程公司平安生产绩效考核工作方案一、指导思想以科学开展观为指导，坚持平安第一，预防为主、综合治理的方针，通过全面开展我公司平安生产绩效考核，进一步落实企业平安生产的主体责任，不断提高我公司平安生产管理水平，为公司平安和谐开展提供可靠保障。二、考核范围我公司所属各工程部、各部门。三、考核目标通过对我公司所属各工程部、各部门的平安绩效考核，提高我公司员工的工作表现，提升我公司的整体形象，并到达建筑施工平安检查标准及有关规定的各项指标的要求。四、组织机构公司成立xx路桥建设总公司平安生产绩效考核工作领导小组：组长：副组长：成员：领导小组办公室设在公司平安环保部，具体负责平安生产绩效考核工作的组织指导及日常工作，并组织实施企业平安生产绩效考核工作。五、考核内容企业平安生产绩效考核内容主要包括国家法律、标准标准中对企业平安生产的相关要求以及企业平安生产各项工作的落实情况、取得的效果。具体考核内容包括：㈠有无平安生产责任事故㈡机构设置、责任体系建设情况㈢规章制度、应急预案和演练及隐患排查整改情况㈣人员培训和教育㈤施工人员日常管理和劳动保护情况㈥现场管理、文明施工㈦临时设施㈧防火防爆㈨机械设备、车辆平安管理详细考核内容见附表：企业平安生产绩效考核内容评分表。六、考核结果㈠考核结果实行一票否决制，凡发生平安生产责任事故的，本工程部、本部门的平安绩效考核为不合格。㈡企业平安生产绩效考核总分值为100分，附加分为5分。考核等级分为优秀〔100分及以上〕、良好〔95分〔包括〕--100分〕、合格〔90分〔包括〕--95分〕和不合格〔90以下〕四个级别。㈢每年1月底前或者该项工程完工后，公司将对所有部门〔工程部〕上一年度〔或者已完工程〕的平安生产绩效考核，考核结果公布。㈣公司将根据考核结果对优秀的工程部、部门进行表彰，并给予奖励。对考核不合格的，予以通报批评，取消本年度评先资格。七、相关要求对平安生产绩效考核应坚持考核内容、流程、结果三公开，确保考核标准的一致性，所有参加考核的人员应认真履职履责、公正公平、清正廉洁。平安生产绩效考核方案一、目的为确保公司平安生产方针和目标的顺利实现，防止和减少平安生产事故，根据公司平安生产管理方案内容，结合xx工程部实际情况，总结推广平安生产管理经验，鼓励各班组和员工自觉地搞好平安生产工作，特制定本方案。二、适用范围本方案适用于xx工程部各班...
