百日平安生产大检查工作方案XX县区顶峰汽车运输关于开展清剿隐患百日平安生产大检查的工作方案为认真贯彻落实开展百日平安生产大检查的紧急通知文件精神，认真吸取贵阳“2.27〞公交车纵火燃烧事件，“3.01〞昆明特大暴力恐怖事件的教训，进一步强化平安生产工作，有效遏制各类平安事故，杜绝特大事故发生，促进公司平安生产状况持续稳定好转，结合我公司实际情况，特制定以下方案：一、组织领导成立顶峰公司清剿隐患百日平安生产大检查领导小组。组长：严斌副组长：王静夜周鑫成员：王明荣、陈星龙、陈财富、杨洪建、孙娟、梅越、江官丽、高平、何传鸽、李平高、彭明达。办公室设在公司办公室，王静夜任办公室主任负责清剿隐患百日平安生产大检查日常工作。联系：0858—6666866。二、排查时间：2023年3月1日—5月31日三、排查内容1、强化企业的平安监管。全面落实平安生产主体责任，完善平安管理机构、配备专职平安管理人员，完善、健全各种规章制度、平安操作规程，对平安工作实施目标管理。2、强化对驾驶员的平安监管。建立驾驶员准入考核制度、解聘退出制度、平安教育学习制度，制定防范疲劳驾驶预防措施，驾驶员连续驾驶时间规定，确保驾驶员一次连续驾驶车辆不得超过4小时，24小时内实际驾车时间累计不超过8小时的监管措施，3、强化对客运车辆的平安监管。对8座以上客运车辆、安装的卫星定位监控设备进行检查维护，认真落实加强gps卫星定位系统的使用管理工作，对gps使用管理中存在的问题，安排专人催促落实、建立和完善岗位职责，建立健全gps监控系统的隐患排查制度，gps的监督管理工作由组长负责签字核实。排查gps监控系统是否存在隐患，并确保系统有效的监控使用。监控平台人员，每天早上通过平台向车辆发出当天天气情况信息，重点监控路况不良的客运线路车辆及客流量比较大的班线车辆，对监控到有超速、超员、私聘驾驶员，成心遮档摄像头的要及时通知驾驶员马上改正，并作好跟踪记录，对当天的所有违法违规行为报平安管理人员。4、强化车辆技术状况管理。重点检查车辆技术状况，刹车、转向是否灵活有效，车辆电路老化和轮胎磨损情况，车辆大灯、转向灯、刹车灯是否有效；完善车辆日常平安例检和维护制度，明确专人对二级维护维修质量进行监督，检查强制二级维护制度是否得到有效落实，与符号资质的维修单位签订维修合同，清查不按规定工程维护、漏项维护或只收费不维护行为；严格落实乡下赶场车辆每日自检自查工作，是否认真填写“平安技...
