电信分公司作风评议工作方案为贯彻落实胡锦涛总书记关于加强领导干部作风建设的重要讲话和中纪委第二次全会精神。根据县委关于开展“作风建设年〞活动的总体部署和要求，结合电信行业的特点，特制订本实施方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，以和谐企业的创立为核心，以思想建设为重点，以制度建设为根本，紧紧围绕企业转型开展的大局，实施精确管理，强化执行力，提高工作效率。着力解决公司工作作风中存在的突出问题，实现解放思想上有新突破，转变职能上有新举措，效劳水平上有新提高，干净干事上有新气象，为企业又好又快地开展创造良好的内部环境。二、目标要求这次“作风建设年〞活动的目标要求是。推进作风建设，经营班子成员要坚持以身作那么、率先垂范，带头转变思想作风、工作作风和领导作风，抓好本级、带动下级；推进作风建设，要坚持与具体工作相结合，在落实上级公司的各项决策部署中改进作风，以各项工作的最终成效来检验作风；推进作风建设，要坚持以市场为导向、以客户为中心，把市场和客户的需求作为改进工作作风的第一信号，重点解决阻碍市场响应、业务开展和客户效劳的突出问题；推进作风建设，要坚持长抓不懈、持之以恒，注重建章立制，使作风建设逐步走上制度化、标准化轨道，形成长效机制，发挥长效作用。从而促进企业经营预算目标的完成和效劳水平的提升。三、主要任务开展“作风建设年〞活动，是电信分公司党委今年主抓的一项重要工作。按照“作风建设年〞活动的具体要求，结合电信分公司的实际，应着重抓好以下工作：（一）抓好理论学习，增强创新意识加强和改进公司经营班子、职能部门的作风建设，必须把思想作风建设摆在第一位。要认真组织好中心组的学习，以中心组学习带动各个层面的学习，以党支部的学习带动全体党员的学习，从而把电信系统广阔干部、党员的思想统一落实到“三个代表〞重要思想和党的十七大的精神上来。围绕“作风建设年〞的主题，增强创新意识，强化执行力，将个人价值观融入到企业执行文化之中。要善于将战略政策化、政策工程化、工程工程化、工程事件化、事件要素化，找准抓手，切实提升执行能力。（二）强化公仆意识，提高效劳水平经营班子成员和单位负责人要努力提高效劳水平，提高办事效率。要围绕“转变职能，加强效劳，提高效率〞的要求，进一步简化管理和业务流程，强化管理人员的公仆意识和效劳意识。要加大亲历亲为力度，经常深入基层、深入支局（班组），要...
