煤矿节能减排工作方案各基层单位工会（团委）：为深入学习实践科学开展观，贯彻落实龙煤矿业控股集团党委、龙煤矿业控股集团开展“增收节支〞活动精神，积极应对国际金融危机对煤炭行业的冲击和挑战，苦练内功、精细管理、挖潜降耗，发动广阔职工群众积极投身“双增双节〞活动中去。为此，集团公司工会、团委决定：从5月中旬起，在全公司工团系统实施“聚宝工程〞，并以矿（厂）为单位开展竞赛评比活动。实施方案如下：一、指导思想按照科学开展观的要求，坚持“厉行节约、反对浪费、勤俭办企〞原那么，紧紧围绕龙煤矿业控股集团工作会议确定的工作重心和集团公司“两会〞确定的工作目标，充分发挥工会系统联系群众、发动群众、引导群众的优势，以“增收节支〞为目标，引导广阔职工进一步增强“主人翁〞意识，牢固树立“省下的就是赚来的〞思想，“变闲为宝、变废为宝、变招为宝〞，从我做起、从岗位做起、从小处做起，实现“聚沙成塔，集腋成裘〞，不断提升企业精细化管网理水平，为推动集团公司又好又快开展而努力奋斗。二、范围及层次1、集团公司所属矿（厂）级工团。2、区队（车间）工团。3、班组工团小组。4、全体职工。三、“聚宝工程〞内涵及操作方法“聚宝工程〞主要涵盖四项竞赛活动，即“三点〞、“五小〞、“一箱〞、“一扫〞。“三点〞即“金点子、银点子、好点子〞合理化建议征集竞赛；“五小〞即“小创造、小改造、小设计、小工艺、小窍门〞竞赛；“一箱〞即“节约箱〞推广竞赛；“一扫〞即扫浮煤活动竞赛。1、“金点子、银点子、好点子〞合理化建议征集竞赛。本竞赛主要针对经营、管理、工艺和生产过程中的跑冒滴漏征集改进方法。自“聚宝工程〞启动之日起，每月由班组工团小组向区队（车间）工团整理上报本单位职工提出的“好点子〞合理化建议；矿（厂）级工会、团委分类梳理出具有集团公司推广价值的“银点子〞上报集团公司工会、团委；集团公司工会、团委分类梳理出具有全龙煤推广价值的“金点子〞上报龙煤集团工会、团委；龙煤工会再分类梳理并上报龙煤党政主要领导，同时在龙煤专刊和聚宝工程简报上发布。“金点子〞合理化建议人必须清晰明确；各级档案存档备查。2、“小创造、小改造、小设计、小工艺、小窍门〞竞赛。本竞赛主要着眼于技术与工艺环节的改进，以此降低生产本钱。本竞赛梳理方法与上报程序同上。每月报表需要各级行政主要领导签字确认前方可上报；各级档案存档备查。3、“节约箱〞推广竞赛。本竞赛主要针对废旧...
