教育培训效劳合同范本近年来,越来越多的教育培训机构出现，你知道教育培训效劳合同又是怎么一回事吗以下是在办公室小编为大家整理的教育培训效劳合同范文，感谢您的阅读。教育培训效劳合同范文1甲方(委托方)：(以下简称甲方)乙方(受托方)：(以下简称乙方)甲乙双方经过友好的协商，在互利互惠的根底上，特订立本咨询效劳合同。第一条、咨询时间为解决甲方所面临的人力资源问题，甲方聘请乙方作为紧密的合作伙伴，乙方将根据甲方出现的具体问题来制定解决方案并提供相应的效劳内容，总体合作时间为三年。首期效劳时间为半年。自2023年4月起，至2023年3月31日止。双方对合作结果满意再延续。第二条、咨询效劳的目的双方合作的目的是，通过三年时间建立起系统的根底人力资源管理体系，并教练管理团队的成长，奠定公司总部功能中的人力资源管理根底，使之能够支撑公司的开展。第三条、咨询效劳内容具体内容见合同附件一年度咨询方案。3.1第1年咨询要达成的目标：3.2乙方为甲方所提供的具体效劳内容，事先需拟定工作方案，经甲方确认后实施。第四条、咨询方式为达成良好的咨询效果，咨询采取现场工作与后台工作相结合的方式。现场工作：平均每月15~20天(不含咨询师路途时间)，乙方到甲方企业所在地，以解决必须在现场才能解决的问题，比方管理团队的培训与教练、工程指导、研讨、考试、信息收集等。后台工作：不需要在现场完成的工作那么放在咨询团队内部完成，因系统效劳内容复杂，后台工作任务繁重耗时较多，比方信息分析、方案制定、课件制作、报告撰写，平时还将通过、邮件进行沟通，以保证双方合作的顺畅。第五条、乙方工程组成员为保证工程质量，乙方将指定工程经理负责甲方的工程，咨询期间到企业现场效劳的咨询师为3人(后台支持人员将根据实际情况另外配备)。在第一年的咨询中，公司首席参谋将参与以下内容：1)诊断：经营管理诊断、管理团队诊断把关;2)培训：战略系统课培训、组织结构系统课培训;3)研讨：总体战略制定;企业文化中的价值体系建立;4)总经理、个别高层人员的一对一辅导。注：假设双方在咨询合作中，当甲方经过评估，对乙方个别参谋的专业能力提出异议，乙方将根据甲方的要求及时更换参谋。乙方工程组成员假设有更换，应提前明确具有同等资历的人员并与甲方协商确定。第六条、咨询费用及支付方式6.1咨询效劳工程费用计算收费标准为15万元/月，本次咨询费为人民币壹佰捌拾万元整(RMB1800,000元)。咨询期间的人才测评把关、HR辅导、总...
