优质文档合同管理,先进个人事迹合同管理,先进个人事迹篇一：先进个人事迹材料先进个人申报材料xxx同志，2023年参加工作，至今一直从事公路、市政、房建工程施工管理工作，先后参建和组织施工过xxxxxxxxxxx等工程工程，先后担任施工员、测量员、预算员、合同部部长、技术负责人等职务。其所参建的工程均以优质的工程质量在业主方取得了良好的声誉，其本人也在施工中积累了丰富的施工管理经验，屡次被评为工程上“先进工作者〞等荣誉称号，取得了业主、监理等单位的一致好评。2023年11月，该同志遵照xxxx安排，在xxxxxx工程工程部任方案合同部部长，该工程为路桥公司自营工程之一，也是安徽省路网东西向主要干道、省交通厅的重点工程。xxxx同志在本工程上兢兢业业、开拓进取、任劳任怨，在工作岗位上表现突出。本年度具体工作完成情况及事例主要有：一、变更实施方面由于前期本工程建设模式的变动与巢湖撤市等影响，导致工程从设计到实际开工跨了3个年头。而在此期间，现场情况与设计之初发生很大变化，地材价格上涨幅度较大，从而导致本钱压力很大、变更工作量大，因此本工程变更索赔工作尤为重要。为了做好变更索赔工作，他积极配合路桥公司领导与工程经理工作，及时收集整理变更索赔方面资料。对照施工图纸认真核对工程量；对投标单价与实际施工本钱价进行分析、总结，对于投标价格偏低的细目想方设法寻找变更理由；在施工前组织设计方案内部评审，对不合理的方案及时上报，提出变更建议方案。使工程部的变更索赔工作有了前瞻性、及时性、指优质文档导性，保证了施工进度不受变更程序影响。他既要参与变更资料的修改，又要与业主进行谈判、组织变更专家评审，有时为了一份资料的修改、一个变更理由的推敲，常常是觉也睡不好，()饭也吃不好，反反复复想，反反复复改，经常工作到深夜。在公司领导与工程经理的指导下，和他部门人员的共同努力下，2023年共完成变更索赔xxxx万元（其中重大变更xx个，一般变更xx个），特别是PHc管桩软基处理改为水泥搅拌桩处理的变更，为公司节约本钱约xx万元（虽然总价没有增加，但按照投标报价施工PHc管桩将亏损约xxx万元，改为水泥搅拌桩后将盈利xxx万元）。二、计量管理方面为确保2023年度计量工作的更好完成，他根据工程经理部的总体施工进度方案与资金需求方案，结合工程经理下达的硬指标。年初他编制了2023年度及每月的计量工作方案，并且要求现场施工人员重视验工计价工作，采取有效措施，保证量完计价完。并且...
