第1页共5页小路口镇创立标准化财政所工作方案一、创立工作指导思想和根本原那么标准化财政所创立工作以邓小平理论和“三个代表〞为指导坚持科学开展观，财政工作更好地为我镇经济和社会开展效劳。创立工作坚持以人为本、效劳地方经济开展的原那么，坚持更好地为人民效劳的原那么，坚持提高工作业绩，提高政治业务素质为原那么。二、加强对创立标准化财政所工作的领导成立我镇标准化财政所创立工作领导组，按照机构独立的要求，设置我镇财政所，新建财政所独立办公楼。我镇财政所由县财政局垂直管理，镇财政管理工作归口县农村局管理，财政所合理配备4名以上工作人员。三、加强财政干部队伍建设1、镇财政所工作岗位进行合理划分，设所长、财务管理员、财政补贴农民资金管理员、家电下乡管理员、票据管理员、新型农村医疗管理员、综合会计等岗位，实行分工负责制，做到各司其职、各负其责。2、镇财政所完善竞争上岗制度，严格按照用人标准和程序，加强干部管理，加大干部交流。3、积极组织参加学历教育和计算机培训，我镇财政干部全部到达大专学历。4、建立健全培训制度，有方案、分类别、分层次，精心开展各类培训，逐步建立有财政特色、富有生机与活力的干部教育培训机制，每年都要组织财政干部参加县级以上财政部门举办的培训班学习。5、加强作风建设、反腐倡廉建设、财政文化建设，不断增强我镇财政干部的大局观念、创新观念、效率观念、效劳观念、法治观念和责任观念，不断提高依法理财、科学管理、勤政为民的本领。四、业务工作进一步标准1、收入管理第2页共5页（1）加强与国、地税部门联系，建立健全护税机制，努力完成全年财政收入任务。（2）加强非税收入征收和管理，开通非税信息系统拨号专线，安装并正确使用系统执收软件。本级非税收入管理实行“收缴别离、罚缴别离、票据统管、票款同行〞。2、支出管理（1）建立健全各项支出管理制度，标准镇级财政支出范围、支出标准和审批程序，严格控制乡镇会议费、招待费、小汽车使用费等一般性支出，支出真实、合规、合理、合法。（2）加强政府采购管理，严格执行政府采购制度，扩大政府采购范围和规模，标准采购程序，确保政府采购公开透明。3、预算管理（1）按照现行预算管理体制的规定和上级财政部门要求，按时按质完成我镇部门预算编制工作。（2）在规定的时间内与县局做好年终对账和结算工作，及时提供相关资料，按时完成年度部门决算报表编制工作。（3）按照政策规定，加强财政供应人员动态...
