平安生产专项整治工作方案为了贯彻落实供销社运供业发（2023）9号文件，集中解决平安生产方面存在的突出问题，根据市社平安生产专项整治工作方案通知的要求，结合我县供销社平安生产实际，我们制定了供销系统平安专项整治工作方案。一、总体要求及工作目标认真学习贯彻习近平总书记、李克强总理等中央领导同志关于平安生产的一系列重要指示精神，全面落实市委办公厅、市政府办公厅关于在全市学习讨论落实活动中深入开展专项整治工作的通知要求，立即在全县供销社系统开展平安生产方面的专项整治工作，通过专项整治，进一步完善平安生产经营管理制度，落实平安监管责任，强化平安生产经营措施，严格责任追究，有效防范和减少一般事故的发生，坚决遏制和杜绝重大事故，切实保障人民群众生命财产的平安。二、组织领导县供销社成立专项整治领导组，统一领导和组织协调全县供销社系统的专项整治工作，研究解决专项整治中的共性问题和突出问题，使平安生产专项整治工作做得更好，长效显著。组长：副组长：成员：领导组下设办公室。办公室主任由杨振宏同志担任，负责专项整治情况的收集、汇总、梳理、上报等工作。三、整治范围及重点（一）、整治范围供销系统所有的便民店、超市、仓库等人员密集场所，烟花爆竹仓库，基层社仓储设施，农资、棉花、食盐等所有的易燃易爆场所。（二）、整治重点1、平安生产监管不力的行为；2、平安生产防范措施不落实的行为；3、重大隐患不排除的行为；4、不依法依规处理平安事故的行为；5、相关责任人责任追究不到位的行为；6、群众反映强烈、侵害群众利益的行为；四、实施步骤和安排（一）、自查自纠：各基层社、公司，要制定专项整治工作方案，要对照专项整治内容，认真进行自查自纠，形成自查自纠工作的总结汇报。（二）、边整边改（贯穿始终）：各基层社、公司，对查找出来的问题，能立即改的，要立即整改；对受客观因素制约，不能立即整改的问题，要制定整改措施，确定整改工作责任人，限期完成。（三）、健全制度：各基层社、公司的主任、经理是第一责任人，要齐抓共管，在现有各项平安生产管理制度的根底上，查漏补缺，补充完善，建立健全各项平安生产经营责任制，切实在落实制度上下工夫，做到责任明确，责任到人，坚决杜绝平安制度的外表化和形式化，对违反平安管理制度的人员要严格追究责任。（四）、督导检查：县社成立专项督导组，对各单位进行督导检查，各基层社、公司、大型超市的主任、经理负总责，按照听取...
