发改局推进百日攻坚行开工作方案为认真贯彻落实省、市发改委“双重〞专项行动的总体部署，围绕县委县政府重大决策、我县重大工程建设方案，促进固定资产投资稳步增长，确保“十二五〞良好开局，不断增强我县经济社会开展后劲，经县政府同意，定于月下旬至月底在全县范围内开展重大工程推进百日攻坚行动。实施方案如下：一、总体目标通过开展重大工程推进百日攻坚行动，努力提高各级、各部门参与重大工程建设的热情，着力突破前期报批、要素保障、征地拆迁等难点，力争县领导联系的100个重大工程开工75个以上，其中，竣工30个以上，当年完成投资200亿元以上；全县固定资产投资完成520亿元，增长15%以上，其中工业投资250亿元。二、主要任务围绕县委县政府提出的经济转型升级和城市化带动开展战略，进一步完善根底设施建设，加快产业集聚区建设，加快开展现代效劳业，齐心协力，真抓实干，破解难题，突出抓好“五个一批〞重点工作。1、开工竣工一批重大工程。各工程责任单位要对照重大工程推进年度方案，进一步明确任务，落实责任，排出重大工程开工、竣工时间节点。对领导联系的方案开工工程，要加快完成各项前期报批工作，确保工程及时开工；对30个方案竣工投产的工程，在保证平安和质量的前提下，加快建设进度，促使工程早竣工。同时在工业、交通、市政、民生等工程中挑出一批工程，举行两次以上集中开工仪式，一次以上集中竣工仪式。2、提速报批一批重大工程。对于列入年国家和省审批的个重大工程，要制定前期报批工作方案，及早启动各项技术前期工作；对局部开工有困难的重大工程争取早日完成各项前期报批手续，积极创造开工条件。同时，深化行政审批制度改革，探索并联和联动审批长效机制，为重大工程审批提供优质快捷效劳，加快“催化〞一批前期报批工程。3、协调推进一批重大工程。加大重大工程协调力度，发挥重大工程推进百日攻坚行动领导小组和办公室的作用，根据分层分类协调的原那么，县级层面，由盛阅春县长牵头，每个月召开一次协调会议；部门层面，由领导小组办公室牵头，建立重大工程联席会议制度，每半个月召开一次协调会议，及时帮助各工程责任单位协调解决工程推进中存在的困难和问题。4、强化保障一批重大工程。加强重大工程的土地、资金、电力等生产要素的保障效劳。争取省市重点工程100个以上，重点工程争取土地指标比上年有新的突破。加大对闲置土地、批而未用、批而未供土地的处置力度，确保开工2022亩以上。积极为政银企合...
