第1页共6页县粮食购销企业改革工作方案一、改革的总体目标和根本要求（一）国有粮食购销企业改革的总体目标是。按照社会主义市场经济要求和粮食流通体制改革的总体部署，从实际出发，在确保粮食平安、继续发挥国有粮食企业主渠造作用和妥善分流安置职工的前提下，以产权制度改茸为重点，以机制创新为主攻方向，通过改组形成合理的企业布局和组织结构，实现粮食产业化经营，建立比较完善的现代企业制度，使企业成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我开展的法人实体和市场主体，更好地发挥在粮食流通中的主渠道作用。（二）国有粮食购销企业改革的根本要求是。县粮食局负责统筹规划，因企施策，稳步推进。改革要面向市场，合理利用国有资产优势，实施企业兼并重组、消化历史包袱、分流充裕人员、转换经营机制、建立健全法人治理结构，增强企业的市场竞争力。二、改革的主要方式和基木程序（一）国有粮食购销企业改革的主要方式是。以现有仓储设施为依托，按照国有资本有序退出的改革思路，对现有14个国有粮食购销企业通过改革改制，实行国有控股或参股，组建新的粮食购销企业，形成具有一定实力和优势的市场化购销网络。1、全县14个粮食购销企业，除李家堡省储库按粮改政策保存实行国有控股外，共它国有粮食购销企业通过产权制度改革，组建新的粮食购销企业，实行国有控股、参股或民营化等形式，实现投资主体多元化，优化产权结构，建立新的管理体制和运行机制。2、根据省、市改革方案的意见和要求，全县拟组建2——3个国有控股或参股的粮食购销企业，对其余企业可划归为购销网点，也可实行租赁、出售或承包经营。3、全县粮食购销企业重组兼并由县粮食局制定具体实施意见，报县粮改办XX县区政府审定后组织实施。（二）改革实施的根本程序第2页共6页1、建立机构。国有粮食购销企业改草按照县粮改领导小组的统一部署和要求，在县粮食局具体指导和组织下开展工作。各国有粮食购销企业也要建立工作机构，落实人员，积极配合和支持改革，确保企业改革稳步推进，顺利实施。2、清产核资。清产核资工作由县粮食局与财政局协调组织，会同企业委托具有法定资质的专业中介机构按国家有关规定进行。3、资产评估和报损。在清产核资的根底上，按规定实施资产评估，包括有形资产和无形资产，并出具资产评估报告。报损资产要专项报县粮食局和财政局审核确认，经审批后按有关规定调整帐务。4、财务审计。财务审计和法人代表离任审计由县粮食局安排内审机构或有资质的...
