第一篇：读关键在于落实心得体会读关键在于落实心得体会按照煤业公司要求，我利用一个月的时间学习了由张琪编著的关键在于落实一书。这本书诠释了“落实〞的真谛，揭示了“落实〞不力带来的危害，探寻了“落实〞不力的根源，并为有效落实提供了建设性的意见。通过研读给自己很多的启发对“落实〞也有了更深刻的体会，感觉收获颇丰。一、对于“落实〞有了更深层次的理解什么是落实。落实，就是对方案、目标、规定一丝不苟地贯彻，是对承诺的义务不折不扣地兑现，是对制度不折不扣地执行；落实就是把想到的、说过的政策、方案、规划、方案、意见等付诸实施，并到达预期目标。落实不仅是一种态度，更是一种精神、一种意识，一种追求成功的境界。落实凝聚着心血和责任，表达着作风和意志，反映着能力和水平，连接着理想与现实，见证着从艰辛到成功。落实不力的结果就只有失败。正如书中所说：落实出竞争力、落实出生产力、落实出创造力。“布置工作不落实就等于零〞。文件制定的再正确，如果没有人来给予实施，那就是白纸一张。抓落实是解决问题、化解矛盾、推进开展的必经之途。落实是每一项工作得以实施的根本保障，是每一个创意得以用实践检验的关键，是每一个措施发挥应有作用的先决条件。读完这本书，我认识到：如果我们缺少落实的观念，无视了落实，不抓落实，不去真正的落实，那么任何缜密的方案、任何完善的措施、任何正确的政策、任何严格的制度，都只能1成为一纸空文；如果我们缺少落实的观念，无视了落实，不抓落实，不去真正的落实，那么任何创新的思路、任何有效地方法、任何有效的会议精神，都只能是画饼充饥；如果我们缺少落实的观念，无视了落实，不抓落实，不去真正地落实，那么任何光辉的远景、任何宏伟的蓝图、任何理想的目标，都只能成为水中月、镜中花，不会最终成为现实。二、结合实际，进一步深刻领会到“落实〞的重要性首先，抓好“落实〞是实现“十二五〞战略目标的需要。集团公司明确提出“十二五〞期间加快转型开展，挺进世界500强，打造行业航空母舰的开展战略。对于一个企业而言，战略目标固然重要，战略目标一旦确定，关键问题是要落实、落实、再落实。没有落实，再宏伟的蓝图也是空想，再完善的制度也是一纸空文，再理想的目标也不会实现，再正确的政策也不会发挥其应有的作用。第二，抓好“落实〞是落实“坚持平安统领，转观念，抓根底，树形象〞的需要（更多请搜索）。煤业公司新班子上任后，结合煤业公司实际提出了...
