某医院院务公开工作汇报总结报告2篇x医院2023年院务公开工作总结范文（篇1）2023年我院院务公开工作在市政务公开领导小组和市卫健委的领导下，以党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕医院改革、管理、建设、发展和行风建设实际，积极做好院务公开工作，健全制度，发挥网络公开功能作用，加强民主决策、民主管理和民主监督为依托，提升群众满意度，取得了显著成效，现将其主要工作情况汇报如下：一、领导重视、机构健全院党委高度重视，把院务公开工作作为医院的民主建设与强化管理的一个重要抓手。成立有以院党委书记、院长x亲任组长、副院长x、纪委书记x、副院长x、党委委员x任副组长，职能科室负责人为成员的院务公开工作领导小组，领导小组下设办公室和监督小组，由院务公开办公室具体负责组织公开工作的牵头实施，监督小组负责对本院各科室、特别是重要领域和环节，落实院务公开工作进行检查督促。建立健全院务公开工作制度、工作职责，明确任务和责任分工；并且随着医院工作人事变化，及时调整领导小组，做到院务公开工作有专人抓，专人管，层层抓落实，确保院务公开工作有组织、有计划、有步骤的开展。二、规范程序、落实工作我院根据上级部门关于院务公开工作的具体要求，从群众最关心，反映最强烈的问题入手，细化公开内容；并根据不同对象，不同内容，采取对内或对外、长期或短期、固定或流动等形式予以公开；严格按提出、审议与评议、监督和反馈的程序运作，做到经常性工作定期公开、阶段性工作逐段公开、临时性工作随时公开。并结合三甲医院复评审工作，按照PDCA模式，要求院务公开工作有计划、工作有实施，过程有检查、工作有整改的逻辑循环工作机制，将院务公开工作落实到日常工作中。三、形式多样、内容丰富根据医院人员较多、业务繁忙和24小时轮班的实际情况，通过设置院务公开栏，利用院长办公会、院月会和职代会等人员较为集中的时间或采取发布文件传阅的方式及时、灵活、准确地向全院职工公开公布党建、职业道德建设、医疗业务、科研教学、人事管理、经济管理、基础建设、药品和设备购置等方面的有关情况，提高医院内部管理的透明度，让职工群众共同监督，不断推进医院的民主、法制建设。做好院务公开的各项硬件配套设施建设，在门急诊医技楼一楼大厅设置电子滚动屏，向广大群众公开诊疗程序、新技术项目、专家服务承诺、收费项目和收费标准等有关情况；设置自助机，供患者随时查询；同时在门诊、急诊...
