Q企业管理IYEGUANLI环保企业混改过程核心人才流失问题及对策分析张艳伶(北京清新环境技术股份有限公司，北京100000)摘要:从2011年开始国务院就支持有条件的环保企业改制，到如今，中国环保企业的混合所有制发展模式转型也如火如荼。2017年以来，国资纷纷参股、控股环保业的民营企业;从2018年开始，中国环保企业也经历了动荡和发展时期。2018年，受中国宏观政策调控和金融去杠杆的影响，环保产业自身投资高资金回流慢的行业特点，在“东方园林发债事件”之后，多数民营环保企业都存在发展困难，难以为继的问题。在最近三年国资强势参与的环保行业大洗牌，在2020年环保企业20强中，有18家是国资控股、参股的混合所有制企业，纯民营企业仅剩2家，混合所有制已经成了环保企业的主流。环保企业的混合所有制改革过程中，事关经营的财务指标和法律风险问题基本可以得到很好的保障，在人力资源管理方面潜在的问题才是混合所有制改革成败的关键，人力资源的政策取向和企业文化的融合，也是人心所向，是企业成员最为关心的问题之一。国资和民营资本各有优势，环保企业在混合所有制的整合过程中该如何取长补短，充分利用国资的优势，促进环保产业高水平高质量的发展?文章通过混合所有制改革过程中的员工流失问题为切入点进行相关分析。关键词:环保企业;混合所有制改革;核心员工流失;问题及对策中图分类号:C962文献标识码:A文章编号:1671－6728(2023)02－0119－04一、环保企业混改中核心员工流失概述环保行业是指在国民经济结构中，以防治环境污染、改善生态环境、保护自然资源为目的而进行的工程建设承包、技术产品开发、资源利用、商业流通、特许经营等活动的总称。混合所有制改革是指建立在完善治理、强化激励、突出主业、提高效率的总要求之下，提升整体管理效果的一种改革方式，混合所有制改革不会改变中国市场经济的发展趋势，而是通过在国有企业内部引入外部资本，如集体资本、非公有制资本等，激发企业所有制改革，实现多种资本的取长补短，相互促进，让企业也能独立成为市场运营主体，并发挥混合所有制经济的价值，提升企业发展的核心竞争力。环保企业的混改与以上相类似，目前很多环保企业虽然是在充分的市场竞争环境下成长和发展起来的，但在国内外市场竞争中依然面临着巨大挑战，尤其是近两年来，投资大、资金回收慢、现金流差、资金链断裂和改制发展模式盛行，也让更多的环保企业投入国有资本怀抱。2019年，东方园林与朝阳国资委混并改，同年，碧...
