成本管理173房地产企业成本管理存在的问题及对策探讨容蓉（恒大地产集团山西有限公司，山西太原030000）摘要：随着国家经济的飞速发展，房地产已经成为推动国民经济增长的重要产业，在我国国民经济发展过程中起着举足轻重的作用。然而房地产企业在发展过程中仍存在着例如成本管理不完善、市场混乱、价格虚高、缺乏先进的管理方法等问题，大大阻碍了房地产企业的发展，所以加强房地产企业的成本管理显得尤为重要。本文就房地产企业成本管理存在的问题以及解决措施进行研究和探讨，以便使房地产企业能合理地进行成本管理，并将其作为战略布局发展的重要工具，从而推动我国国民经济实现高质量发展，并提升房地产企业的经济效益。关键词：房地产企业；成本管理近年来，随着房地产企业的不断发展，其成本管理体系也在不断地完善，但是部分房地产企业在成本管理过程中仍然存在差距和困难，在短时间内还达不到预期效果，这就需要房地产企业在发展的同时不断深入研究并完善成本管理体系，通过积累经验推动企业经济效益的增长。一、房地产企业加强成本管理的重要性市场经济的不断发展对我国房地产企业管理工作提出了更多的要求，成本管理不仅是房地产企业日常管理工作的基础，而且对企业的整体发展水平也具有重要影响，所以加强房地产企业成本管理显得尤为重要。（一）房地产企业加强成本管理是提升经济效益的必然要求近年来，房地产市场日趋规范化发展，这在为房地产企业提供发展机会的同时也对其提出了更大的挑战。房地产企业受国家宏观政策调整影响较大，且本身存在资金使用金额大、回笼资金周期长的特点，企业要实现科学快速发展，在竞争中获得优势就必须从成本管理着手，加强成本管理，在企业经营中减少非必要支出，只有这样才能达到“开源节流”的良好效果，提升企业经济效益。（二）房地产企业加强成本管理是实现企业战略目标的重要保障房地产企业战略目标的实现，需要加强成本管理的运用。企业通过科学、合理的方法制定企业计划目标，在目标订立好后，通过运用成本管理的工具和制度，及时进行监管，使进度和战略目标紧密结合，能将成本控制在合理的进度和范围内，从而实现房地产企业的战略目标。（三）房地产企业加强成本管理是企业经营者提升经营决策水平的重要依据房地产企业的经营水平直接影响着企业的长足发展，经营者在决策时需要准确、全面系统、及时的信息作为依据，信息的变化对经营决策的判断会有很大的影响。提升成本管理的科学合理度以及...
