市场营销治理制度篇一：市场营销部治理制度市场营销部治理制度“第一条：在市场营销活动中，应结实树立以用户为中心、以技术为先导、注重公司信誉〞的观念，维护公司形象，向用户提供高新技术及产品，在维护公司利益的前提下最大限度地满足用户要求。第二条：公司的市场营销体系1.公司的市场营销部由：总监，渠道，市场推行组成。2.主要负责公司的市场营销活动的组织、治理及详细施行。第三条：市场营销活动的指导思想1.公司的市场营销活动应立足于杭州并加大拓展泛娱乐行业以及外新领域的开发力度，不断扩大公司的营销范围，加强公司的市场竞争才能。2.规模较大的工程以及对公司的开展产生严峻阻碍的工程，在营销总监的领导下，由市场营销部负责召集有关事业部的人员进展工程的跟踪、洽谈及合同的签定。其余工程渠道与市场推行相关人员可自行组织营销活动。3.应防止同一工程多头运营，如发生冲突，要按照从公司整体利益考虑的原那么由市场营销部进展统一协调。4.在市场营销活动中，各级营销部门及营销人员应高度注重市场调研工作，为公司新产品的开发提供按照。第四条：公司市场营销部的职责1．负责规模较大、跨事业部工程及对公司开展产生严峻阻碍工程的跟踪、洽谈及合同的签订并负责这类工程的组织施行、内外协调及催款工作。2．制定公司的营销打算，协调公司内部市场营销活动。3．制定公司运营治理制度，负责日常营销活动的治理，包括信息治理、合同治理、客户治理、对营销人员的治理、催款治理及登记工作等。4．负责组织并提供如下效劳：(1)广告效劳：包括协调广告媒体的使用时间和品种，制定广告打算，对广告经费进展测算等。(2)宣传效劳：宣传公司形象，有针对性地参加各类展览会，制定公司产品样本，宣传材料，礼品等。制定公司标识使用标准。(3)市场研究效劳：对市场进展调研。(4)客户接待效劳：客户接待事务。第六条：市场营销人员岗位责任1．参与市场调研和市场需求预测工作，搜集市场信息2．应明确理解公司的整体目的，一切活动应围绕公司的整体目的进展。3．应利用一切时机宣传和维护公司形象。4．应熟悉业务范围，掌握所运营工程或产品的价格政策及报价体系并严守机密。5．负责合同的报价，商务会谈，合同文本起草及合同签订工作。6．在运营活动中应严格遵守并执行公司有关规定。7．负责对所签合同的进度、质量、本钱进展监视并负责合同款项的收回8．留意市场信息的搜集、跟踪并及时有效地理解竞争对手的情况，细心分析提出建议以提...
