街镇综治信访工作总结蓬街镇地处浙东南沿海，位于台州市沿海产业带核心区域，辖51个行政村居，面积44.4平方公里，有户籍人口6.5万人，外来人口近3万人。近年来，随着经济社会的快速开展、利益格局的不断调整，各类矛盾问题日益凸显，信访工“作面临严峻考验。对此，蓬街镇牢固树立开展是第一要务，稳定是第一责任〞的执政理念，不断深化信访工作根底建设，就加强领导、健全网络、完善机制、强化措施等各方面进行积极探索，走出了一条富有特色、卓有成效的基层信访工作新路子。2023年，镇人民调解委员会荣获省级先进集体称号;连续两年被评为市“级平安乡镇〞，连续四年被评为区级信访工作先进单位。主要做法如下：一、强化组织领导，形成信访工作合力“按照全员抓信访，全力保平安〞的工作思路，切实加强领导、理清工作脉络、明确职责任务，形成信访工作合力。(一)加强组织领导,凝聚信访工作核心。做好信访工作，领导重视是关键。我“镇视信访工作为一把手工程〞，建立信访维稳工作领导小组，由镇党委书记、镇长任组长，党委副书记任副组长，其它班子为成员，下设办公室，由副书记兼任办公室主任，形成主要领导负总责，副书记具体抓，各线领导重点抓，各成员单位认真履行职责的领导格局。(二)“调整机构职能，理清信访工作脉络。综观基层维稳工作，信访维稳是重“头戏〞。为此，我们积极调整机构职能，将信访纳入大维稳〞工作体系。在镇建立综治工作中心，将综治、信访、调解、安监、公安、消防、司法、劳动保障等具有社会稳定和调解职能的部门纳入其中，明确信访工作由综治办牵头，信访办、维稳办、司法所具体实施，各办、各部门密切配合，村居、企业自行管理、接受指导。(三)明确职责任务，形成信访工作合力。出台蓬街镇领导信访维稳工作责任分工、蓬街镇驻村干部信访维稳工作责任目标管理考核假设干规定和蓬街镇村居综治(信访)工作目标管理考核方法，实行领导信访接访日、重大案件领导包案、信息排查上报等制度，明确领导干部、工作人员信访责任。同时，镇政府与机关“各办、各村居、各企事业单位签订责任状，将责任落实到人，构建起一级抓一“级、人人有责任〞的责任体系，形成一级带一级、力往一处使〞的良好工作局面。二、夯实基层根底，健全信访工作网络“以整合资源、发挥合力〞为核心，切实加强设施、队伍建设，形成立体交叉、覆盖全镇的信访工作网络。(一)加大信访投入，切实加强软硬件建设。我们在财政十分紧张的情况下，优先保障信访专...
