2023年综合执法大队工作总结范文.docx

综合执法大队工作总结 　　综合执法就是平时我们称为“城管〞的工作，他们是城市市容的规划整理人员。今天办公室小编给大家为您整理了综合执法大队工作总结，希望对大家有所帮助。 综合执法大队工作总结范文一　　2023 年我中队在大队的正确领导和支持下，通过全队人员 的努力，以求真务实的工作思路推进执法工作的全面开展，圆满 的完成了大队交给予各项工作任务。为了积累经验、改进工作、 发扬成绩、查找缺乏、明确今后工作的努力方向、更好的开展和 促进工作。现将 2023 年工作做如下总结。 　　一、 回忆一年来的主要工作： 在大队的正确领导和支持下，我中队坚持文明执法、公平执 法、人性化执法理念。综合执法工作面广、繁杂、日常工作量 大结合工作实际情况，我们理清思路、明确目标、细致安排努 力完成。全年完成各种行政处分 X 万余元，收取公路赔补费 X 万余元。在专项打黑行动中查扣非法营运车辆 X 台;危险物品 运输车辆 X 台;搅拌车辆 X 台;吊装车辆 X 台。在治理公路抛 洒专项活动中纠正检查车辆 X 余辆/次，行政处分违法车辆 X 台。坚持每周两次路政巡查，清理非公路标志 X 余块，清理路 障 X 处、在公路控制区内施工行政许可 X 项。排查客运车辆、 出租车辆 X 余次，纠正超员行为 X 余次很好的维护了客运市场 秩序。在监管维修企业、驾校方面，我辖区取缔了 X 家不合法 企业，纠正、行政处分了 X 家不达标的企业维护了市场秩序正 常开展。 　　二、工作中存在的问题 　　我们今年工作虽然成绩斐然，但在工作中还存在一些问题。 各别队员存在工作上有畏难情绪， 中队业务整体能力有待提升， 效劳意识淡薄，在今后工作中我们要加强管理、提高认识、转 变观念，加强学习相关法律、法规，提高综合能力，在交通执 法管理中自觉思在前、学在前、用在前。 　　三、加强队伍建设管理工作，提高队伍综合执法能力 今年是 X 队提出来队伍建设管理年，我接触执法工作时间短通过一年来的工作学习认识到，队伍建设是提高一只队伍 质量的关键，是增强队员之间的凝聚力，促进执法工作的核心。 今年大队组织几次培训，我都认真组织落实，整理好学习资料 发给每名队员学习，和队员们相互学习互相提高，在大队几次 组织考评中队员都能认真学习提高自己取得较好成绩。使我中 队整体执法能力得到了提升。同时我们重视队伍的团结和谐。 再精悍的队伍，如果不团结那也是一盘散沙形不成战斗力。就 是要狠抓思想教育，在中队内树立正气，树立集体荣誉感，一 腕水端平让脚踏实地、埋头苦干的同志抬得起头、直得起腰。 当个别队员思想有波动或者家庭有困难时， 我就主动找他谈心， 解决思想或家庭困难。使同志们安心工作。力争建设成为一支 行动迅速、业务能力强执法队伍。 四、今后工作努力的方向 我们要在今后的工作中，继续发扬艰苦朴素的工作作风。 改变工作思维变被动为主动，科学安合理排工作生活把大队的各项工作更好在完成。同时建议大队增加培训次数，提升我们 的执法能力，完善执法证件。 我们将以更加饱满热情投入到新的工作中，为交通事业再添荣耀。 综合执法大队工作总结范文二　　今年以来，xx县人防办执法监察大队执法工作在县人防办的领导下、市人防办的指导下，认真贯彻实施行政许可法和落实全面推进依法行政实施纲要，坚持以人防法律法规为准绳，以政策规定为依据，以制度标准为保障，从严执法，依法行政。一年来，执法大队工作取得了较好的成绩。 　　一、加强执法学习，全面提高执法人员素质。 　　为切实提高执法人员的业务素质和执法水平，我们始终把相关法律法规的学习和培训作为一项重要工作来抓，根据县人防办领导的要求和执法大队工作实际，我们执法队制定学习方案，通过组织学习和执法队队员自学的形式开展学习。学习内容分为三个局部。 　　(一)、以中华人民共和国人民防空法、河南省实施中华人民共和国人民防空法方法等人防法律法规和省、市有关人防工作的各项政策性文件为学习重点，进行系统学习。自行组织学习人防执法流程，充分掌握人防执法业务知识，做好人防执法的各项工作。 　　(二)、结合其他科室的工作情况，充分了解并熟悉人防办其他科室的业务知识，熟悉各科室在人防办的分工，了解各科室的工作流程和具体工作，使我们执法对人员能更好的配合各个科室的工作。从而提高整个人防办的工作效率。 　　(三)、结合全县开展的“一创双优〞集中教育活动，领先锋、做表率，增强执法理念，做到执法为民。使我们执法队的心灵进一步得到了净化，提高了觉悟，开拓了理想，坚决了信念。执法队本着外树形象、内强素质的宗旨，努力加强执法队队伍管理建设。 　　二、加强巡查力度，执法工作取得显著成效。 　　(一)、为了防止个别建设单位和个人逃避人防义务的履行，我执法大队加强执法力度，将县城以红旗路与解放路相交叉划分成四大区，将每个区域落实到责任人，明确责任区域。由主管队长带头对县区各个规划路段进行不定期巡查，与有关部门协调配合，实施信息互通、相互沟通措施。 　　(二)、对城中村改造，新社区建设情况进行了排查摸底，并备案登记，同时探索对城中村改造，新社区建设人防行政执法的新模式。 　　(三)、对永泰悦居、福谐花园、紫宸居等建设人防工程进行排查催促。 　　(四)、巡查中发现腾发置业在公园里工程上违法建设，未办理人防等相关手续。我们曾屡次劝导教育，依法警告，责令停止其违法行为，自动来办理人防手续，并处分五万元罚款，使其补建人防工程5900平方米。为人防建设挽回了损失，极大限度地维护人防行政执法部门的权威，有利于人防工作顺利开展。 　　三、深化监督管理，对审批工程严格复查。 　　严格标准执法行为，加强监督和管理，实行审批工程复查制度，对多个建设单位进行了屡次执法复查，使人防行政执法监督管理工作贯穿人防建设的全过程。做到决策监督和行政监督相统一，事前监督、事中监督、事后监督相结合，保证审批工程始终处于监督之下。有效地防止有法不依、执法不严、执法不公等问题的发生。要求执法人员在执法中重点突出社会效果，对违法行为采取说服教育与处分相结合的方法，使违法行为人真正认识到自身的违法行为，从源头上理解支持人防工作，创造良好执法环境。 　　四、标准执法行为，建立健全执法制度。 　　(一)、我办执法工作常抓不懈，严格要求执法人员熟悉掌握法律法规和执法程序。执法中以事实为依据，以法律为准绳，认真遵守各项规章制度。 　　(二)、依法办事。对行政处分从立案、调查取证、处理决定各个环节都制定了一整套规章制度，并严格按照执行。严格依法办事，今年以来，办理的行政处分案件中，无错案、无违法办案现象。 　　(三)、加强对执法人员的管理。遵守纪律，廉洁自律。不以权谋私，做到克己奉公，廉洁执法。 　　(四)、对执法文书及时整理归档，标准了执法档案的管理。 综合执法大队工作总结范文三　　2023年，在局领导的正确领导和关心支持下，执法大队紧密结合我区平安生产的特点、规律和出现的新情况、新问题，认真落实“关口前移、重心下移、重在预防〞的要求，在“打牢根底、效劳基层、创新方法〞上下功夫，在摸索安监工作网格化和发挥安监部门作用等方面，进行了积极的探索和实践，做了大量的工作，使我区平安生产监管工作初步形成了“变被动为主动、变定性为定量、变分散为系统、变事后处理为事前预防〞的工作模式，较好地完成了各项工作任务。现将2023年度执法大队工作情况总结如下： 　　一、主要工作情况 　　(一)建强队伍，完善规章，夯实平安生产执法监察根底 　　俗话说：“根底不牢、地动山摇〞。一年来，我们坚持把强化队伍素质和健全规章制度作为安监执法的重要根底工作来抓。 　　1.抓培训教育，提高队伍素质。执法大队和街道安监中队成立后，我们针对大多数人员来自各部门，存在执法业务生疏、行政执法意识不够强等实际，确立了“思想建队、学习强队〞的工作思路。把加强业务学习作为切入点，坚持抓好执法人员的业务学习和培训工作，分期分批组织执法人员参加省、市安监局统一培训，与区劳动局一起组织街道安监中队和劳监中队业务知识培训，重点学习平安生产政策法规、行业平安标准和平安管理技术技能等知识。为提高执法人员的实际工作能力，组织专题研讨，召开典型案例分析，对检查中碰到的疑难问题，及时研究解决问题的有效方式和方法，并注重在实践中总结经验，有效地提高了执法人员的行政执法的业务能力。 　　2.抓制度建设，标准队伍管理。加强队伍建设是做好平安生产监管工作的根底，完善管理制度是依法行政的有效保障。执法大队6月份成立后，我们重点抓好根底管理工作，努力实现标准化管理。一是建立岗位责任制。根据工作任务和区域特点，把现有人员分成两个执法组，明确各组的工作职责，把工作任务分解落实到人。二是制定管理制度。编写了天河区平安生产执法监察大队管理制度汇编，从法规、职责、标准、程序、管理、纪律以及街道安监中队建设等八个方面，制定了30多项制度，明确了各个岗位的职责、工作流程、工作纪律、管理规定等。三是建立行政执法责任制。按照行政执法的要求，对涉及平安生产执法的50多个法律、法规进行了梳理，理清了执法大队主体和执法依据，进一步明确了平安生产的执法范围。四是建立了值班和投诉制度。执法大队实行24小时值班，及时处理突发事件，并公开了投诉 、电子邮箱。今年处理群众投诉案件8件，对投诉举报的案件做到件件有查处，宗宗有回复。 　　通过抓业务学习培训，抓队伍和制度建设，执法大队依法行政和执法监察能力有了明显的提高，特别是下半年执法大队人员不管是精神面貌还是工作责任心方面都有明显变化和加强。在今年的作风建设年中，执法大队在参加局统一组织学习的根底上，还认真组织了“xx大〞精神和安监系统工作人员行为标准、广州市行政执法责任追究方法，以及治理商业贿赂工作会议等学习，努力从思想上筑起反腐倡廉的防线。 　　(二)转变思路，创新方法，构建平安生产网格化管理 　　一直以来，安监执法的工作重点都放在事故查处和投诉案件上，形成了安监执法“事后处理〞的工作模式。平安生产法和生产平安事故报告和调查处理条例的公布实施，赋予安监执法部门更多的事前监管职责，对安监执法提出了新的更高要求。为适应新变化、新要求，改变被动执法局面，我们提出了执法监察工作要“提前进入、事前防范、全面覆盖〞的工作思路，积极探索适合我区城乡结合特点的网格化监管模式。一是建立区、街道、社区、企业单位“四级网格管理〞模式，从而在纵向上实现对监管空间的分层、分级等全区域管理，使在开展执法监察活动中，对监管层次、监管对象、监管重点等做到一目了然，增强了针对性，最大限度地消除监管中的盲点和空白点，有效地杜绝了日常巡查的随意性和盲目性。二是层层负责，责任到组。实行网格化监管，关键在于落实责任，只有责任明确，才能真正促进网格化管理的落实。执法大队将现有人员分成两个执法组，将监管范围定为行业监管，形成以大队管街道中队、中队管社区、平安主任管企业的网格化监管模式，实现了层级管理，责任到人。 　　(三)突出重点，加大重点领域重点行业专项平安检查 　　根据工作职责，我们坚持日常巡查和重点检查相结合，在落实企业平安主体责任上下功夫。今年，重点加强了对高危行业及重大危险源企业的巡查，指导企业排查平安隐患，催促企业落实平安主体责任和平安培训工作，帮助企业建立和完善各种平安管理制度，现场纠正企业员工的“三违〞现象，进一步夯实了企业的平安根底工作。 　　1.生产密集型企业专项检查：派出2640人(次)，检查企业528个，发出整改通知书75份，整改隐患1472条(处)，责令停业整改28个。 　　2.危化品专项检查：派出538人(次)，检查178个企业，发出限期整改通知书26份，整改隐患300条(处)，关闭(取缔)5家无证照企业。 　　3.建筑企业专项检查：派出345人(次)，检查建筑工地69个，整改隐患126条(处)，发出限期整改通知书19　　份，行政罚款3万元。 　　4.开展劳动防护用品专项检查(2023亮剑一号行动)：派出63人(次)，检查企业11个，整改隐患22条(处)，发出限期整改通知书1份。 　　5.开展小型空调安装维修企业专项检查(2023亮剑二