关于电气车间的工作总结一、车间管理工作（一）、强抓现场管理工作现场电气设备的状况对平安生产有着重要的影响，同时也为了激发员工爱岗敬业精神，我们车间严格执行公司平安生产管理工作标准，并完善制定了交接班制度、电气设备巡检制度、电气车间岗位职责三项制度，并严格按制度要求执行。经过我们的努力，现场电气设备清洁、运行情况良好，并且在巡回检查中发现了一些设备隐患，及时的处理，比方开关接触不良过热，主风机滑环打火，4L1号电机皮带轮摆动过大等.（二）、注重培养员工工作态度车间对管理干部的要求除有较高的业务素质外，还必须具备良好的心态，要求工人不但要爱岗敬业，并且要象爱惜自己的家具一样爱惜现场的设备，爱惜车间的工器具。要求班长、技术员在班组会上向员工灌输工作态度决定一切的思想，使员工明白工作态度比工作能力更重要，工作能力虽强但不负责任、不和其他员工搞好配合，是干不好工作的。通过车间从上到下的思想教育，每位员工都能各司其职、团结协作、爱岗敬业，和谐快乐的工作，极大的保证了电气设备平安稳定的运行。二、维修、检修工作（一）、日常设备维护工作日常设备的维护工作是最简单也是最繁复的工作，同时也是保证设备稳定运行的最根本的工作，根据车间制定的各项设备维护制度，严格执行检修制度，定期进行巡检,记录好设备运行情况.在突发事故中每一位参加与检修的员工更要严格要求自己,按照平安操作规程的要求操作,注意自己和他人的平安,集中注意力,以最快的速度消除事故.保证设备的平安平稳运行.对于现场出现的各种问题，我们立足于自己解决，并经常和其他车间保持沟通，以保证设备正常运行。三、平安管理工作（一）、认真落实交接班制度根据车间制订的交接班制度，电器工作人员，每天都及时的将设备情况和当天的工作内容记在交接班记录本上，每月召开平安工作例会一次，将本月进行的工作进行总结，根据生产车间的工作要求积极制定下月工作方案，确保生产能够平安有序的进行生产。（二）、积极开展平安教育和培训工作我们对电气运行工作人员平安教育，做到教育有时间、有内容。同时，我们利用交接班会、班组平安活动进行日常平安教育和平安形势通报，做到平安警钟长鸣。（三）、做好日常平安检查工作我们要求车间值班人员每小时巡检一次，发现生产或平安隐患及时安排处理，属于我们车间能处理的都安排处理，并检查处理情况，不能处理的都已上报相关部门协调处理.四、存在的问题在总结成绩的同时,我们...
