燃料车间的工作总结在过去的一年里燃料车间圆满完成了设备的检修和供暖运行中的消缺等工作，配合新上锅炉的安装材料的验收吊装和与燃料安装先关安装监督、指导、协调工作，配合热网供热管道发泡等工作；为公司的冬季供暖工作做出了积极的奉献。现简要回忆总结如下：一、入库煤分堆存放与配煤输煤的管理今年入库煤主要单家村中煤、兴隆原煤、河北煤，对入库煤加强燃料分煤种存放、严格执行配煤方案管理，及时和购煤部门及锅炉、化验勤沟通，根据煤质化验分析与锅炉燃烧情况及时制定和调整合理配煤方案，确保过路的平安运行。1、根据公司要求配合地磅、化验、保卫等部门对入库煤初步检查验收，按煤种分堆存放，按煤的热值上下分类存放，便于配煤调配上煤工作的管理。2、严格按配煤方案执行配煤，要求各输煤班班长加强管理，协调和监督好铲车司机配煤均匀。3、输煤认真精心操作设备，及时清理煤中杂物，严防石块、木块、铁块、大“块四块〞进入煤仓。4、在人员少煤炭比较湿的情况下，尽量干湿煤按热量及灰分调整掺配，搞好落煤斗湿煤篷煤的及时疏通，确保上煤工作的正常进行。二、落实平安管理责任，夯实平安工作根底“平安第一，预防为主〞，车间始终把平安工作放在第一位，认真贯彻执行平安生产责任制。加强平安规程及平安相关知识的学习，加强设备巡回检查等手段做好平安工作，并对查出问题进行整改，严格落实平安管理规定，继续完善平安生产各项管理制度，确保平安生产工作严谨、标准；增强责任意识，抓好危险源、危险点的管理，做好危险点分析和控制，高度重视防火、防汛和铲车管理，确保不发生责任事故。分场平安管理工作中主要抓好以下几个方面：1、经常以不同形式开会宣传贯彻平安教育培训，加强职工平安意识，杜绝习惯性违章，从平安帽工作服抓起。2、加大巡检的力度，提高了巡检的质量，及时发问题和隐患，将不平安因素消灭在萌芽状态。让每个职工都能熟练掌握本岗位的平安要求，操作技能以及处理突发事故的能力。3、要抓好措施的监督和落实。从人员、设备和环境的管理入手，对各种可能发生事故隐患及早消除，做到超前预防和控制。在执行平安措施的全过程中，互“相监督、指导，真正做到三不伤害〞。4、加强交通平安思想教育，上下班班前四小时不饮酒，安平安全上班，高快乐兴回家。5、加强铲车司机平安管理，确保铲车、叉车用车平安。6、做好放热灰热渣平安防护措施，防止烧伤烫伤。7、提高检修质量，加强设备巡回检查，消灭平安隐患9、加...
