（2023年第1期）资源编排视角下的企业数字化转型及价值创造——以南方航空为例■/江玲娜1孙思雨1，2齐祥芹1摘要：随着数字化技术的不断发展，加快数字经济进程是我国经济高质量发展的必然选择。文章以南方航空数字化转型为例，利用资源编排理论对企业数字化转型及价值创造进行了分析。研究发现：南方航空从人才、技术、客户、数据等方面整合传统资源和数字资源，打造不同功能的数字平台，提升公司治理能力，降低经营风险。进一步分析数字化转型价值创造效果发现：数字化转型对南方航空的财务绩效、非财务绩效等方面都起到正向影响作用。关键词：数字化转型资源编排理论价值创造中图分类号：F270文献标识码：A文章编号：1004-6070（2023）01-0059-12作者单位：1.南京信息工程大学商学院；2.南京银行基金项目：国家自科基金项目“盈余管理中的市场择时行为研究：基于市场态势的视角”（项目编号：71602091）；江苏高校哲学社会科学研究重大项目“江苏国有企业混合所有制改革对盈余质量的治理效应与作用机制研究”（项目编号：2022SJZD007）；江苏省高校优秀中青年教师和校长赴境外研修项目。一、引言根据中国信通院发布的《中国数字经济发展报告（2022年）》显示：自2012年我国提出“国家大数据战略”以来，数字经济规模由11万亿增长到45万亿，年增长率13.6%，稳居世界第二。作为实现产业数字化转型的首要载体和对象，国有企业是驱动我国经济数字化变革的中坚力量。2020年国资委出台《有关加速推动国有企业数字化转型管理工作的通告》，倡导国有企业秉承创新发展理念，促进新型信息技术与企业融合创新，加快传统工业数字化转变过程，提高传统工业的基础实力和全产业链管理水平。数字经济目前已成为世界经济中最具潜力与动力的发展模式，通过对传统行业进行数字化转型，能够实现该行业生产要素的双倍增长（佟家栋和张千，2022）。数字化转型是一项系统性的工程，要求企业以系统为基础、以互联网为支撑、以价值创造为核心、以数据为决策依据，重新组建能力体系、配置资源，立足公司的发展规模，将数字化技术嵌入生产、研发、销售、管理与服务体系中（黄群慧等，2019）。资源编排理论是指企业决策者利用资源构建资源组合，捆绑资源形成能力，利用能力创造企业价值的动态管理理论（Sirmon，2007）。该理论目前在创新、创业、供应链运营、商业模式创新、大数据资产管理等情景中获得了广泛的运用，数字化情境下资源编排的应用研究虽有学者涉足，但是企业在...
