房地产开发公司年终工程部工作总结在公司领导班子的正确领导下，公司各部门同事的大力支持和协作下，经我部与xx公司xx监理部及xx工程部密切配合，较好的完成了2023年的工作。在这一年中，工程部每位成员都能遵守xx公司的各项规章制度，严格要求自己，廉洁自律，认真工作，同事间相互协作，理论联系实际解决施工中的各种问题。现将工程部2023年工作总结如下:一、2023年的主要工作完成情况1、工程进度完成情况xx新家园工程总计十一栋楼，由于各种原因2023年开工建设五栋，至今年冬季xx、xx、xx、xx楼主体封顶，xx楼根底完工，xx、xx楼根底土方局部外运完成，其它各楼均未开工。按总进度方案已开工程均没有到达要求，主要是施工队伍不稳定，资金落实不到位，有的没有签订施工合同所致。没有开工的工程主要受动迁影响。但工程部的前期准备工作已经落实，只要条件允许即刻可以开工建设。2、前期手续办理情况完成和根本完成xx和荣山两项工程前期工作。根据xx新家园工程现场实际情况，为使动迁户按时回迁，公司决定一号地块和二号地块分别办理前期的开工手续，截止2023年4月15日前保质保量办结二号地块手续，保证按时开工。一号地块各项申办手续已申报到市建委待批，经屡次沟通根本通过，由于施工队伍现在没有落实，招投标工作仍没有进行，为不影响明年工程正常施工，工程部将加速办理开工前各种手续。组织并完成了荣山工程的规划、建筑、环境设计方案竞赛，方案调整工作正在进行，按方案安排2023年12月20日可以完成，报市建委审定。3、xx新家园附属工程完成情况完成了73延长米本钢供热公司余热管改线工程，现已正常通水供暖。对xx沟的改造工程，现已施工完毛石墙体240米(两侧总计)。完成新增设1号、2号小桥工程图纸的设计。1号小桥已施工完。室外配套管线已完成给水、通讯管线设计，电力、供暖室外管线正在设计中，煤气、排水在联系中。4、山新家园投资完成情况截止目前，经工程部审批进度款：xx、xx楼50万元，xx楼30万元，xx楼30万元，附属工程16万元。5、配合情况积极配合材料部，及时提供施工各阶段材料用量，保证施工正常进行，没有发生因材料停工现象。二、xx新家园工程施工过程的控制管理1、组织管理情况根据xx新家园工程特点，工程部要求进入施工现场的施工队伍健全组织管理体系，明确管理目标，对工程质量、进度、投资在施工过程中重点进行控制。采取的方法是健全的组织管理体系上墙，随时接收各主部门的检查。建立施工现场例会制度，每月15日、3...
