急诊科护理年终总结急诊科的工作可以说是医院总体工作的缩影，直接反映了医院的急救医疗、护理工作质量和人员素质水平。今天小编给大家为您整理了急诊科护理年终总结，希望对大家有所帮助。急诊科护理年终总结范文一急诊科在医院党委的正确领导及具体指导下，树““立和落实以人为本〞的科学开展观，进一步深化以病人为中心，提高医疗效劳质量〞，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在首位。开拓创新，艰苦奋斗，狠抓落实，在兄弟科室的密切配合及急诊科全体工作人员的共同努力下，使我科社会效益与经济效益稳步上升，取得了多方面的好评。一、紧跟医院步伐，加强科室标准化管理今年是三级医院的创立年，做为二医人有责无旁贷的使命，急诊科做为医院的窗口科室，紧跟形势，持续改进医疗质量、平安和管理，加强急诊队伍建设和稳定。按照医院要求，科室成立了创三小组，责任到人，明确分工，发动群众，制订了各种规章制度、核心医疗原那么、各种工作流程、抢救流程，并均已入册。认真学习医疗核心制度和各种急救流程，人人熟练掌握，建立健全质量控制流程，做到管理制度化、工作程序化。加强与创三办、临床科室联系，认真听取反响意见，每天、每周、每月认真自查自纠并上报，发现问题及时分析讨论、进行整改。根据三级医院创立标准，进一步完善院前急救、院内急救衔接机制，保“证绿色通道〞的畅通，全面提高应急救治能力。医疗质量是医院生存之本，立院之根，医疗质量的生命链不容许有任何地方出现断裂，而急诊科是医院的窗口，是医院管理、医护质量以及效劳水平的具体表达，急诊科的任何一个环节的改进都可以优化整个医院的运作，是患者的后续治疗得到保障的重要环节。二、以优质、诚信为效劳理念，构建和谐医患关系“随着医疗卫生体制改革，医疗效劳的买方市场〞已形成，患者和家属既要求生理上的治疗，又要心理上的愉悦，医院面临严峻挑战。而优良的医疗质量、效“劳水平，是医院的生命所在，也是评价医院好坏的根本。我们按照一切为了病人，一切效劳与病人〞的效劳理念，从改善效劳态度，提高效劳技巧入手，切实做到文明行医、廉洁行医，急病人之所急，想病人之所想，充分尊重病人，开展亲情化、人性化效劳。为三甲医院的创立营造一个良好的气氛，争取社会效益、经济效益双丰收。三、弘扬急救文化，提升急救内涵，打造急救品牌社会不断进步，人们对急救知识的需求也越来越多，做为急救人我们不仅仅承担着治病救人的责任，还...
