2023年外科护理年终工作总结学会适时时刻刻总结思考，不断的进步，不放弃，护理不但要会照顾病人也要“学会总结。下面是由办公室小编为大家整理的2023外科护理年终工作总结〞，仅供参考，欢迎大家阅读。2023外科护理年终工作总结(一)2023“年在院领导、护理部及科主任的领导下，贯彻落实关于推广优良护理效劳〞的部署和要求，结合xx““省卫生系统创争活动和三好一满意〞活动，深化以“病人为中心〞的效劳理念，牢牢围绕改革护理模式，履行护理职责，提供优良效劳，进步护理水平〞的工作宗旨，在我院迎接二级甲等医院的工作目标下，我科继续稳固优良护理工作，深化护理效劳内涵，执行床边工作制，落实三级质控，三级查房，保持护理质量延续改进。现将2023年护理工作总结如下。一、加强落实核心制度及护理质量管理，确保护理平安1.护士长负责对每一个护理职员工作控制，把好医嘱关、查对关、重病人护理关、特殊检查诊治关。2.严格执行医院的各项规章制度，强化科室护理队伍管理，紧抓护理核心制度，常常检查各项护理工作的落实和执行情况。落实核心制度与狠抓临床护理质量的管理。3.完善和执行临床护理核心工作制度，全科护士遵守医院各规章制度，服从护士长的安排，坚守工作岗位，履行职责，保证各项医治护理工作正确及时地进行。4.培养专科高级责任护士(护师以上职称)具有综合评估，判定和处理护理题目。5.能把握危重、大手术、疑问病人的抢救程序，擅于与病人或家属进行有效的沟通，能够正确解答前列腺电切术后的留意事项及延续膀胱冲洗的正确操纵。6.能够落实及执行情况和各项护理文件书写质量其实不断进步。“二、实行了包干负责制〞，进步效劳质量落实了责任包干，实行小组负责、包干到人的临床护理工作模式。我科护士分层管理，根据患者病情、护理难度、技术要求等要素对护士进行公正分工，护理患者实行小组负责制，构建专业组长-责任护士工作模式。落实分级护理制度，做到病人分级，护士分层。既强调高年资护士对危重病人的管理，又强调人人参与生活护理。实行整体包干全人护理，保证责任护士管床到位。专业组长不但分管病人还负责对本小组护士工作给予监督管理，并指导本组护理职员完成医疗护理任务及危重病人的护理;责任护士负责对所分管病人病情的观察，落实医治性护理和健康教育，心理护理，生活护理，做到全程全方位护理。三、重视效劳细节，进步病人满意度坚持以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优良的宗旨，加强护理职员医德医...
