市场营销方案范文篇一：市场营销筹划方案格式模板××浴室柜市场营销筹划方案专班成时业级员间目录一、市场环境调……………………………………………………………………………研1〔一〕宏观环……………………………………………………………………………境1〔二〕微观环……………………………………………………………………………境1二、市场定…………………………………………………………………………………位2〔一〕位置定……………………………………………………………………………位4〔二〕特色定……………………………………………………………………………位4〔三〕心理定……………………………………………………………………………位4〔四〕市场营销目………………………………………………………………………标5三、营销策…………………………………………………………………………………略5(一)产品策………………………………………………………………………………略5〔二〕定价策………………………………………………………………………………略5〔三〕分销策………………………………………………………………………………略6〔四〕促销策………………………………………………………………………………略7一、市场环境调研〔一〕宏观环境〔建材行业状况〕21世纪的中国建材市场开展空间巨大，数十万家外乡企业剧烈厮杀，一大批实力强劲的国际知名建材企业也垂涎中国市场的巨大蛋糕，开始纷纷进入中国，竞争异常剧烈。整个建材总体上处于十分混乱的局面。和其他行业相比，中国的建材市场和建材林立，市场集中度极低，行业龙头往往也占据不了10%的市场份额，这和家电、快速消费品等行业市场份额高度集中于少数几个领导形成鲜明比照，反映建材行业整体水平偏低，企业普遍缺乏经济规模，缺少能引领左右市场的强势企业与领导。其次，流通与渠道模式错综复杂，建材批发市场、建材商城、专卖店、超级终端、公司、工程与装饰公司直供、小区拦截等如何选择协调成了建材企业的心头之痛，特别是伴随着国外的百安居、欧倍德及外乡的东方家园、好美家等建材零售巨头的出现与迅猛开展，使建材传统流通模式面临严峻考验；而且消费行为谨慎且受设计、施工等中间人员的极大影响，沟通与传播策略难以做出有效安排，建设存在极大障碍。这些问题都源自建材产品的特殊性：建材产品是一类消费方案性强，购置、消费周期长，单次购置金额高，受中...
