发改局2023年上半年工作总结今年以来，我局紧紧围绕县委县政府工作部署，大力争项争资，加强工程管理，优化经济环境，提升行政效能，各项工作均取得了一定成绩，主要情况如下：一、强化开展意识，效劳全县大局。大力争项争资。面对金融危机，国家出台了保增长、扩内需的一系列措施，为我县争项争资带来了新的机遇。今年来，我们紧跟政策，勤跑省、市，加强衔接，协调相关部门积极向上申报，到目前为止，共向国家、省、市申报固定资产和社会事业工程200多个，投资规模达20多亿元，争取中央新增投资工程资金9060万元，已到位资金4875.6万元，尚待跟踪落实资金5000多万元，据市发改委统计，争取中央新增投资金额位居全市首位。加强工程监管。加强工程监管是提高工程管理水平，确保投资效益的重要手段。一是我局负责牵头制定的严格标准国家建设工程招投标监管的意见现已形成草案，提交政府常务会审查。招投标今年共核准工程26个，其中公开招标21个，邀请招标5个，工程总投资25869万元，招投标金额20220万元，公开招标率达100%；二是我们配合省、市扩大内需促进经济增长政策落实检查组对我县廉租房建设、农村校舍改造、xx起义纪念旧址、基层计生效劳所等新增中央投资工程稽察2次，并召开工程单位协调会对省、市稽察意见进行了贯彻落实。配合市发改委重大工程稽察办对我县2023年至2023年退耕还林工程工程进行了为期一个月稽察。会同县纪委、财政、审计对我县新增投资工程和惠农资金工程进行了一次全面监督检查，向工程单位提出了新增中央投资工程存在的问题及整改建议。加强国民经济运行监测。二、强化效劳意识，提升行政效能。县委将今年定为行政效能建设年，为此，我局紧跟县委县政府部署，创新工作方法，创优效劳环境，行政效能进一步提升。加强财务制度建设，提高财务效能。我局严格执行机关财务管理制度的相关规定，严格招待标准，标准用车行为，全局上下厉行节约，在确保局机关正常运作的根底上，实现了机关财务支出只减不增的目标。加强工程制度建设，标准工程管理。出台了xx县工程建设考核方案，增强了全县争项争资竞争意识；以县政府办的名义下发了关于加强全县工程库建设的通知，加强了工程建设前期工作，按照拿的出、调的动、衔接的上的要求建立了全县100个重点工程库，目前已完成工作量的60%；起草了xx县严格国有建设工程招投标监管意见（草案），提交了政府常务会审查，工程监管进一步标准和加强。加紧协调衔接，提高效劳意识。出台并落实了...
