注册会计师-公司战略与风险管理第1页第05讲战略联盟及相关例题【知识点】战略联盟战略联盟被称之为“20世纪20年代以来最重要的组织创新”。【提示】并购本身不是一种战略类型，并购、新建、战略联盟是实现发展战略的三种途径。【知识点】企业战略联盟三个基本特征①从经济组织形式看，是介于企业与市场之间的“中间组织”。②从企业关系来看，组建各方是一种平等的合作伙伴关系。（零和到正和）相互往来的平等性、合作关系的长期性、整体利益的互补性、组织形式的开放性。③从企业行为来看，是一种战略性的合作行为。【知识点】企业战略联盟形成的六大动因①促进技术创新。②避免经营风险。③避免或减少竞争。④实现资源互补——“瞎子背瘸子”。⑤开拓新的市场。⑥降低协调成本。（H：创险竞资市成）：促进技术创新的“创”，避免经营风险的“险”，避免或减少竞争的“竞”，实现资源互补的“资”，开拓新市场的“市”，降低协调成本的“成”。【知识点】企业战略联盟的三种主要类型（1）合资企业特征：股权式战略联盟，更多地体现了联盟企业之间的战略意图，而并非仅仅限于寻求较高的投资回报率。（2）相互持股投资特征：股权式战略联盟，不需要将彼此的设备和人员加以合并；联盟仅持有对方少量的股份，联盟企业之间仍保持着其相对独立性，股权持有往往是双向的。（3）功能性协议特征：契约式的战略联盟，由于更强调相关企业的协调与默契，而更具有战略联盟的本质特征。【知识点】战略联盟的管控（1）订立协议。①严格界定联盟目标（及范围）—如何实现互补优势；②周密设计联盟结构—明确各自的身份及作用；③准确评估投入的资产—容易忽视无形资产；④规定违约责任和解散条款—设立“重大变化”条款。（2）建立合作信任的联盟关系。以双方利益最大化为导向，尤其在跨国联盟。信任可降低监督成本，是有价值的、稀缺的、难以模仿以及难以替代的战略资源。（考生回忆·多选题）为共同推进国内某市5G生态产业集群的发展，鹏宵电信公司与东序软件公司达成战略合作协议，前者作为基础网络和电信服务供应商，提供基础通信、流量入口、运营平台建设保障，后者作为技术供应商，负责该市智慧园区、工业互联网、5G＋光网“双千兆”标杆园区、云计算应用等领域的场景落地。下列各项中，属于上述两个公司结成的战略联盟的特点的有（）。旭晟出品必属精品扫描上面二维码加微信领取资料考前精准押题微信：1240392823注册会计师-公司战略与风险管理第2页A.双方...
