1Z201030建设工程项目管理的组织建设工程项目管理的组织1.关于影响系统目标实现因素的说法，正确的有（）。A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统目标决定了系统组织C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关E.控制项目目标最重要的措施是经济措施『正确答案』AB『答案解析』本题考查的是系统的目标和系统的组织的关系。选项C，人的因素包括质量和数量两方面，所以增加人员数量不一定会有助于系统目标的实现。选项D，系统目标实现的因素包括：组织因素、人的因素、方法与工具。选项E，控制项目目标最重要的措施是组织措施。【知识点】一、系统：建设工程项目作为一个系统。二、系统的目标和系统的组织的关系系统目标实现的因素：①组织因素：组织是目标能否实现的决定性因素。②人的因素：包括管理人员和生产人员的数量和质量。③方法与工具：包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具。控制项目目标的主要措施：【组（主）管经技】组织措施，管理措施，经济措施，技术措施。2.某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的（）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施『正确答案』A『答案解析』本题考查的是系统的目标和系统的组织的关系。更换供应商涉及到合同的解除与重新签订，属于管理措施。3.下列关于组织和组织工具的说法，正确的有（）。A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C.工作流程图是一种重要的技术工具D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系E.在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的『正确答案』ADE『答案解析』本题考查的是基本的组织结构模式。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图是一个重要的组织工具。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。在线性组织结构中每一个工作部门只有唯一的上级工作部门，其指令来源是唯一的。组织论分类组织关系组织工具项目结构图组织结构模式职能组织结构相对静态组织结构图线性组织结构矩阵组织结构组织分工工作任务分工相对静态工作任务分工表管理职能分工管理职能分工表工作流程组织管理工作流程组织动态...
