现代物业ModernPropertyManagement–121–引言建筑工程效果日趋多元化，功能体系逐步健全，技术因素在其中发挥重要作用。做好技术管理工作，对于建筑工程的落成与应用具有重要意义。建筑工程单位必须强化技术意识，高度重视技术管理事宜，结合建筑工程的实际情况，积极探索技术管理经验和措施，确保技术要素的有效应用。一、建筑工程技术管理分析1.建筑工程技术管理意义。建筑工程需求逐步多样、复杂，对建筑工程中的技术应用也有更高的要求。建立技术管理模式，推动技术高效、高质量应用，同时保证建筑工程的外观与应用效果。日常生活中见到形形色色的建筑工程，充实社会环境，还能体现独到的应用价值。与此同时，建筑技术的不断发展，进一步增强建筑工程的外观效果，同时激发更广阔的技术需求。借助技术管理模式，深化建筑工程的应用价值。另一方面，工程企业参与建筑工程，意图获得更显著的效益，但是不能因此污染环境。开展技术管理工作，规范建筑工程施工中的技术应用，提供绿色、环保的工程产品，吻合建筑工程效益最大化原则，更好地体现建筑工程的意义。2.与工程内部控制的关系（1）技术方法相同。建筑工程技术管理涉及前期预测、研发风险管理等多个阶段。建筑工程的技术研发风险来源于资金和收益变动，指标评估风险来自流动比率和研发概率。建筑工程内部控制体系，为技术管理控制提供了落脚点。内部控制过程中，要注意研发保护、研发账目与报告内容的真实性，合理控制研发资金与实物资产。（2）最终目标相同。技术管理控制过程，最终服务于建筑工程的顺利推进，为建筑工程提供更加适宜的生存空间，争取更大规模的建筑工程利益。技术管理目标复杂，涉及经营、技术报告、规章制度等多个方面。从建筑工程的角度出发，技术管理控制的最终目标在于研发报告，也是内部控制的重点，可见两者目标相同。（3）控制期间相同。技术管理横跨建筑工程全部阶段，从工程前期的预测研发，到最终的利益分配管理，都与技术管理密切相关。由于建筑工程体系的技术要素较多，意味着技术管理与建筑工程相生相伴。关于建筑工程的内部控制，涵盖工程的事前、事中、事后三个阶段，同样覆盖建筑工程整体。在建筑工程行业逐步规范的背景下，内部控制范围不断扩展，在工程体系中发挥关键作用。当前建筑工程的正常运作与技术因素密切相关，监管作用意义更大，意味着技术管理控制价值明显。二、建筑工程技术控制要点1.准备阶段的技术控制要点。准备阶段需要全面考察建筑工...
