中国经贸CHINAGLOBALBUSINESS148《中国经贸》2024年1月中本文旨在研究和应用行政事业单位预算管理一体化模式。首先，介绍了行政事业单位的定义和特点，并强调了预算管理在其中的重要性。其次，分析了传统预算管理模式存在的问题，详细阐述了一体化预算管理模式的概念、原理和机制，并提出实施路径，包括制定政策法规和建立组织架构和流程。再次，进一步分析了一体化预算管理模式的应用效果。最后，探究面临的挑战和对策，希望可以为行政事业单位预算管理一体化模式的实践提供参考。行政事业单位预算管理的重要性行政事业单位的定义和特点行政事业单位是指由政府设立、从事公共服务或社会管理职能的机构，其性质介于政府机关和企业之间。行政事业单位具有以下几个特点：首先，行政事业单位的主要目标是为公众提供基本服务和公共产品，如教育、医疗、文化、环保等。其活动不以盈利为目的，而是为了满足公众需求和社会福利。其次，行政事业单位属于国家行政管理范畴，承担着政府赋予的行政职能，代表政府行使管理权限，其活动具有公共性和公权力属性。最后，行政事业单位具有独立的法人地位，拥有自主的决策权和管理权，可以独立承担法律责任。预算管理在行政事业单位中的作用预算管理通过对行政事业单位的财务状况和需求进行评估和分析，合理配置资源，优化资源利用效率。通过预算行政事业单位预算管理一体化行政事业单位预算管理一体化模式的应用模式的应用◎文/王莹莹行政事业单位作为公共管理领域的重要组成部分，承担着为社会提供基本服务和公共产品的责任。预算管理作为行政事业单位管理的核心环节之一，对实现行政事业单位的目标、提高绩效、保障资源合理利用具有重要意义。然而，传统的预算管理模式存在着诸多问题制约了行政事业单位预算管理的效能。为了解决这些问题，一体化预算管理模式应运而生。然而，尽管一体化预算管理模式在国际上得到了广泛应用，但在我国行政事业单位中的研究和实践仍相对薄弱。改革实践Jan12024CHINAGLOBALBUSINESSJAN.2024CHINAGLOBALBUSINESS149预算执行和监督的不足传统预算管理模式在预算执行和监督方面存在一些问题，导致预算难以有效执行和监督，具体包括：传统预算管理模式下，预算往往被视为刚性约束，缺乏灵活性和适应性。传统预算管理模式往往将重点放在预算数值的编制和执行上，忽视了对绩效的评价和考核，这使得预算成为一种纯粹的控制工具，而不能充分激励和引导绩效改进。传统预算管理模式中，监督机...
