中国经贸CHINAGLOBALBUSINESS144《中国经贸》2024年1月上事业单位内部控制概述在事业单位内控建设包含管理规章制度与日常管理工作监督制度。管理规章制度是对各部门平时工作中产生的财政支出进行监督，及时将不合规行为发现与处理，确保相应工作的顺利落实。日常管理工作监督制度能够使各个部门进行个人职责确定，实现相应工作的标准化及规范化，提高单位风险防范能力。管理会计在事业单位应用的必要性与可行性管理会计在事业单位应用的必要性当前，事业单位的内部管理水准需要提升。与财务会计对比，管理会计可以直接参与事业单位的业务活动，运用适合的工具将单位的财务与非财务数据整合，形成管理会计报告，并运用合理方法开展数据分析，可为管理人员的决策、监督等相应工作提供准确数据信息的支持。管理会计可以通过事前预测等达成对资金的科学规划，减少履职成本，实现多种资源的合理利用。随着会计改革的不断深化，实施业财融合已经成为必然发展方向。而且，利用信息技术可以改进业务流程，加强加强事业单位内控建设推进管理会计在事业单位的应用◎文/马莹莹事业单位为了提高管理水平，要正确开展内控工作，最大限度地发挥管理职能。在内控建设中，应采取适当的方法，提高管理制度的规范性。充分认识到管理会计的重要性，明确内部建设与管理会计的联系，持续改进工作内容以及工作方法，构建完善的内控体系，为财务管理工作提供保障，使事业单位在经济方面得到稳定发展。本文基于事业单位内部控制概述，分析了管理会计在事业单位应用的必要性以及在内控建设中的应用现状，并提出加强事业单位内控建设推进管理会计的措施，以促进事业单位持续发展。改革实践JAN.2024CHINAGLOBALBUSINESS145Jan12024CHINAGLOBALBUSINESS财务与多个业务部门的沟通，达成各个部门的有机结合，提高事业单位的整体凝聚力，全方位提高业务绩效以及财务工作成效，加强资金利用率，提升内部管理工作水平，推动事业单位公共服务工作不断发展。管理会计与内控制度有着相互作用。内控制度是管理会计工作的根本以及载体，管理会计可以达成对项目实施以及经济效益的评价，为内控建设提供可靠信息，加快对制度的完善。因此，应加强内控管理，实现管理会计与风险管理的结合，提升业务处理成效，预防管理风险，能够识别并解决在管理工作中产生的相关问题。管理会计在事业单位应用的可行性近年来，对事业单位的资金投入逐渐增多。由于受到劳动力成本等因素的影响，以往的成本优势...
