中国经贸CHINAGLOBALBUSINESS154《中国经贸》2024年1月中本文首先分析了预算资金绩效管理的必要性，包括概念定义和迫切需求；其次，指出了预算编制与绩效评价脱节以及预算监控机制不健全等问题；最后，针对这些问题提出了制定科学合理的预算编制流程、加强绩效评价与预算执行的衔接以及建立健全的预算监控与调整机制等策略。实施这些策略，行政事业单位可以更好地利用有限的财政资源提升服务水平，实现财政资源的最优配置，提高公共服务的绩效水平。预算资金绩效管理的必要性分析预算资金绩效管理的概念与定义在现代行政管理中，预算资金绩效管理作为一种创新型的管理模式，扮演着重要的角色。预算资金绩效管理旨在通过更加科学的预算编制、执行、监控和评价，实现财政资源的最优配置，推动行政事业单位的高效运作。具体而言，预算资金绩效管理是指在预算编制过程中充分考虑目标与绩效，以实现财政资源的最大化利用和绩效目标的达成为核心理念的管理方式。预算资金绩效管理其核心要义在于，透过精细化的预算编制、执行、监控及评价等环节，力求达到财行政事业单位的预算行政事业单位的预算绩效管理的提升策略绩效管理的提升策略◎文/刘思远2021年4月，国务院颁布实施《关于进一步深化预算管理制度改革的意见》（下称《意见》），强调坚持目标导向和问题导向，完善财政资金管理手段。行政事业单位作为公共服务的主要提供者，在日益复杂的社会经济环境中，如何更有效利用有限的财政资源提升服务水平，成为当前亟待解决的问题。预算绩效管理作为一种现代化管理理念，将预算与绩效相结合，为行政事业单位提供了一种更科学、更灵活的财政管理方式。改革实践Jan12024CHINAGLOBALBUSINESSJAN.2024CHINAGLOBALBUSINESS155政资金的最优配置，进而推动行政事业单位实现高效、高质运作。预算资金绩效管理并不仅仅关注预算资金的分配与执行，更重视预算背后的目标与绩效。在此框架下，预算编制不再是一个机械性的资金分配过程，而是一个需要充分考虑目标与绩效的决策过程。预算资金绩效管理的核心理念可以归纳为“以绩效为导向，以目标为驱动”。它要求行政事业单位在预算编制之初，就明确资金使用的绩效目标，确保每一分钱都投入到最能产生效益的地方。在执行过程中，强调对资金的实时监控和评价，确保资金按照既定的绩效目标进行使用，及时调整偏离目标的资金使用。此外，预算资金绩效管理还倡导透明和公开。行政事业单位推行预算资金绩效管理的迫切需求首先...
