改革实践JAN.2024CHINAGLOBALBUSINESS123Jan12024CHINAGLOBALBUSINESS本文笔者主要针对事业单位专项资金预算管理开展分析，分析现阶段事业单位专项资金预算管理工作中普遍存在的一些问题，并提出相关的改进措施。希望通过笔者的分析，能够为事业单位优化专项资金管理工作提供助力，充分发挥出专项资金的价值。当前，我国已进入高质量发展阶段，事业单位的服务范围越来越广，对职能履行的要求在不断提高。专项资金预算管理是一项先进的综合管理机制，贯穿事业单位的方方面面，所以如何更好地开展专项资金预算工作，专项资金的使用、监督、绩效管理是事业单位专项资金预算管理中亟待解决的问题。事业单位专项资金预算管理工作中的问题预算编制缺乏科学性事业单位在进行预算编制时，一般是根据事业单位上一年度的专项资金使用情况对下一年度的专项资金进行预算。上一年的上半年就开始准备下一年的预算，项目入库储备等，这样有些项目还没实施完，实施结果不明确，就开展明年预算。另外，目前仍有部分事业单位为了省事，直接在上一年预算基础数据上进行简单修改，造成下一年度的预算与实际情况相脱节，无法保障下一年度预算的有效性。如果上一年度的预算编制本身就存在合理性问题，可能会造成下一年度的预算编制缺乏科学性、全事业单位专项资金预算管理探究与讨论◎文/蔡纯敏中国经贸CHINAGLOBALBUSINESS124《中国经贸》2024年1月上局性。预算编制缺乏核实项目存续状态，资金测算缺乏依据，也是预算编制缺乏科学性的重大原因。预算管理信息系统不完善随着我国信息技术的不断提高，各行各业都在广泛地运用信息技术，逐渐实现了信息化管理。大部分单位预算系统只针对财务人员开通录入、查看权限，业务人员无法随时了解到预算编制情况，只能通过财务人员提供。在项目实施过程中，专项资金的使用情况及进度，需要业务人员报账，财务人员入账后，才可以汇总生成相关报表，存在滞后；而且当业务人员想了解资金使用数据时，也需要经过财务人员，无法实时掌握资金使用情况。在此过程中，很难保证专项资金使用准确，影响预算管理的水平，增加预算管理难度。造成这样的情况，主要是由于预算管理信息系统不够完善，弱化了预算管理的效果，降低了预算管理效率。预算执行落实不完善一是专项资金下达后，编制资金使用计划有时为了迎合资金使用进度，缺乏可操作性，导致项目实际实施与资金使用计划脱轨，无法按预期执行预算。二是没有建立有效的预算考核机制，缺乏相应...
