12、领导作风评价量表领导行为通常是指领导者在管理活动中是注重生产还是注重员工。而在管理员工过程中，领导者往往表现出不同的作风。极端专制型的领导很少采纳下属的意见。他们通常采取恐吓。威胁和偶然报酬作为奖惩员工的手段，下级与他在一起时，根本没有自由，下级对他毫无信心与信任。仁慈专制型领导有时采纳下属的意见和建议。他们通常将报酬和有形无形的惩罚做为奖惩员工手段。下级与他在一起时只有非常少的一点自由，下级对他有点信心与信任。民主协商型领导对下级有一定信任，重要问题决定权仍在最高一级，中下级对次要问题有决定权，上下级联系较深，所以在执行决策时，能获得一定的相互支持，这种领导对下级通常是奖励多于惩罚。参与民主型领导与下级的关系平等，有问题民主协商，参与讨论，领导最后决策，按分工授权，下级也有一定的决策权，上下级有充分的沟通，相互信任，感情融洽，上下级都有积极性，他用优厚的报酬启发员工的自觉性。如果你想知道自己的领导作风属于什么样的类型，请做下面的测验。指导语：本测验的目的是评价你的领导作风。下面35个问题是从日常生活中最普通的领导行为中抽出来的。它说明了领导行为的各个方面。你若是某一单位或工作团体的领导人，请根据你很可能采取的行动方式，如实地对下列每一项做出反应。每一项问题有五种可能性答案，即：总是经常有时较少从来不你认为你属于每一项问题的哪种类型，请选择。1、我在工作上很可能作为单位的代言人。2、我鼓励人们加班加点。3、我鼓励人们使用统一的程序与规则办事。4、我允许下属完全自主地工作。5、我允许下属凭他们自己的判断来解决问题。6、我强调在竞争中应保住领先地位。7、我要作为本单位的代表来说话。8、我要本单位职工加倍努力工作。9、我要把我的意见与设想在本单位试行。10、我让职工按照他们认为最好的方法工作。11、我会为晋升而努力工作。12、我会容忍工作任务一再拖延。13、我在来访者面前为本单位说话。14、我要使工作紧张。快速地运转。15、我让职工在工作上放手去做，不要拘束。16、我要把在本单位发生的矛盾，及时处理好。17、我会处理一大堆琐碎事，忙得不可开文。18、我要代表本单位到外面办事。参加会议。19、我不愿意让下级成员自己采取行动。20、我会决定企业该做些什么和怎样去完成。21、我会督促不断增加生产。22、我会培养下属的工作能力，把自己拥有的权力授予一些部属。23、事情的发生常不出我的预料。24、我使本单位的成员有...
