金融文坛作者简介：杜燕娇，会计师，研究方向为财务管理、会计。电力企业财务预算管理制度建立及应用研究摘要：当前电力行业市场环境复杂多变，市场竞争日益激烈，电力企业所面临的竞争压力巨大。为了保证电力企业安全、健康、可持续发展，必须将财务预算管理作为电力企业头等大事。文章旨在研究财务预算管理制度建立的重要性，探讨电力企业财务预算管理制度完善举措，为各地区电力企业在财务预算管理制度制定与执行上提供可行性思路。关键词：电力企业；财务预算；管理制度中图分类号：F275.5文献标识码：B杜燕娇（国网四川雅安电力（集团）股份有限公司汉源县供电分公司，四川雅安625000）引言财务预算管理对企业持续健康发展发挥着重要作用。财务预算管理主要围绕电力企业生产经营，形成各种预算组织、预算调节、预算控制、预算监督。电力企业通过事前、事中、事后的财务预算管理，保障电力企业生产经营的安全和稳健[1]。一、电力企业财务预算管理制度建立的重要性分析1.确保财务目标的实现。财务预算管理制度建立后，可对电力企业完整经济活动开展有效管控和协调。如通过将详细指标进行目标细化与分解，使各部门及人员，可以肩负起不同的指标和责任，保证电力企业财务目标的快速实现[2]。2.实现电力企业资源优化。电力企业财务预算管理制度可以对现有企业资源进行科学与合理分配，充分处理不同部门之间的矛盾，使得优化后指标得以分解和细化，进而提高企业现有资源使用效率[3]。3.有助于降低企业风险。企业财务预算管理制度约束下，财务预算管理主要是对企业下一年度经营状况进行预测和评估，使得企业各种资源达到最优配置。通过各部门任务以及各指标间的细化和分解，可以推测出企业下一年或者未来几年内可能面临的各种风险和困难[4]。4.协助实现企业战略。电力企业财务预算管理制度，可以实现对电力企业财务预算业务进行约束，是对企业整体经营活动所开展的一系列安排和计划。财务预算管理制度是建立在公司总目标基础上，通过部门之间、上下级之间的沟通和交流，使得企业财务预算管理制度建设更加科学、合理。与此同时，财务预算管理制度也是企业对员工开展一系列KPI考核指标的重要参考[5]。602022·11金融文坛二、电力企业财务预算管理制度相关建议文章就财务预算管理内容，对电力企业各部门进行相应调查。发现在随机选取的150名员工当中，对于企业财务预算管理工作非常了解且熟悉掌握的，仅占10%左右；而对于企业预算管理不了解或完全不知的...
