注册会计师-公司战略与风险管第14讲头脑风暴法、风险评估系图法、情景分析【知识点】风险管理技术与方法定性分析定量分析一、头脑风暴法又称智力激励法、BS法、自由思考法，是指刺激并鼓励一群知识渊博、知悉风险情况的人员畅所欲言，开展集体讨论的方法。适用范围：适用于在风险识别阶段充分发挥专家意见，对风险进行定性分折。实施步骤：（1）会前准备：确定参与人、主持人和要讨论识别的风险主题。（2）风险主题展开探讨：由主持人公布会议主题并介绍与风险主题相关的情况；突破思维惯性，大胆进行联想；主持人控制好时间，力争在有限的时间内获得尽可能多的创意性设想。（3）风险主题探讨意见分类与整理。主要优点：（1）激发了专家想象力，有助于发现新的风险和全新的解决方案；（2）主要的利益相关者参与其中，有助于进行全面沟通；（3）速度较快并易于开展。局限性：（1）参与者可能缺乏必要的技术或知识，无法提出有效的建议；（2）头脑风暴法的实施过程和参与者提出的意见容易分散，较难保证全面性；（3）集体讨论时可能出现特殊情况，导致某些有重要观点的人保持沉默而其他人成为讨论的主角。二、德尔菲法（DELPHIMETHOD）又名专家意见法，是在一组专家中取得可靠共识的程序，其基本特征是专家单独、匿名表达各自的观点，同时随着过程的进展，他们有机会了解其他专家的观点。德尔菲法采用背对背的通信方式征询专家小组成员的意见，专家之间不得互相讨论，不发生横向联系，只能与调查人员发生关系。通过反复填写问卷，搜集各方意见，以形成专家之间的共识。适用范围：适用于在专家一致性意见基础上，对风险进行定性分析。逐轮收集意见并为专家反馈信息是德尔菲法的主要环节。主要优点：（1）由于观点是匿名的，因此更有可能表达出那些不受欢迎的看法；（2）所有观点有相同的权重，避免重要人物占主导地位；（3）专家不必一次聚集在某个地方，比较方便；（4）这种方法具有广泛的代表性。局限性：（1）权威人士的意见影响他人的意见；（2）有些专家碍于情面，不愿意发表与其他人不同的意见；（3）出于自尊心而不愿意修改自己原来不全面的意见。第1考前精准押题微信：2977945028注册会计师-公司战略与风险管三、失效模式、影响和危害度分析法（FMECA）失效模式影响及危害度分析法（故障模式，影响及危害性分析），可用来分析、审查系统的潜在故障模式。适用范围：适用于对失效模式、影响及危害进行定性或定量分析，还可以对其他风险识别方法...
