注册会计师-公司战略与风险管第04讲公司内部治理结构的不同模式、股东大会第三节公司内部治理结构和外部治理机制知识点:公司内部治理结构(★)公司内部治理结构是指主要涵盖股东大会、董事会(监事会)、高级管理团队以及公司员工之间责利相互制衡的制度体系。一、公司内部治理结构的不同模式1.单层董事会制(1)含义:单层董事会制是董事会既有监督职能又有决策职能。(2)特征:最高权力机构是股东大会;决策、监督机构是董事会;执行机构是经理人员。【要点提示】公司内部不设单独的监事会,相应的监督职能由董事会中的独立董事发挥。2.双层董事会制(1)含义:双层董事会制是设置一个由非执行董事会成员组成的监事会和完全由执行董事组成的管理董事会,且监事会的权力在董事会之上,监事会具有任命和监督董事会成员的权力。(2)特征:最高权力机构是股东大会;决策、监督机构是监事会;执行机构是董事会。3.复合结构制(1)含义:复合结构制将单层董事会制和双层董事会制结合起来,在公司内部设置董事会和监事会,且监事会与董事会是平行机构。(2)特征:最高权力机构是股东大会;决策、监督机构是董事会;监督由独立监察人(监事会)履行,执行机构是经理人员。【要点提示】复合结构制是典型的“三会一层”治理结构。【深入浅出】三种模式比较第1考前精准押题微信:2977945028注册会计师-公司战略与风险管二、公司内部治理结构各方主体的权利和义务(一)股东大会1.股东及股东权利2.股东大会(1)股东大会具有两个基本特征。①是公司内部的最高权力机构和决策机构;②是公司的非常设机构,除了每年的例行年会和特别会议外,股东大会并不会在公司出现。(2)股东大会与临时股东大会的召开。①股东大会的召开。我国《公司法》规定,股东大会应当每年召开一次年会。年度股东大会应当于上一会计年度结束后6个月内举行。②临时股东大会的召开。有下列情形之一的,应当在2个月内召开临时股东大会。一是董事人数不足本法规定的人数或者公司章程所定人数的2/3时;二是公司未弥补的亏损达股本总额1/3时;三是持有公司股份10%以上的股东请求时;四是董事会认为必要时;五是监事会提议召开时。(3)股东大会的职权。①决定公司的经营方针和投资计划;②选举和更换非由职工代表担任的董事、监事,决定有关董事、监事的报酬事项;③审议批准董事会的报告;④审议批准监事会或者监事的报告;⑤审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;第2股东类股份...