注册会计师-公司战略与风险管第05讲战略稳定性与文化适应性、战略失效概【知识点】战略稳定性与文化适应二者关系用下面的矩阵图表示：·组织要素变化多（战略不稳定）＋文化潜在一致性大（文化适应）·组织要素变化小（战略稳定）＋文化潜在一致性大（文化适应）·组织要素变化小（战略稳定）＋文化潜在一致性小（文化不适应）·组织要素变化多（战略不稳定）＋文化潜在一致性小（文化不适应）（考生回忆·单选题）然达公司是合成橡胶、合成树脂等石化类产业的龙头企业。2017年，该公司启动新的战略变革，将公司在原产业领域积累的高分子技术应用到光化学和有机合成化学领域，使业务内容扩大到半导体制造材料、显示器材料等领域，同时进行了广泛的组织结构调整。此次战略变革得到公司上下一致认同和支持。该公司处理企业战略稳定性与文化适应性的关系时应（）。A.加强协同作用B.根据文化进行管理C.重新制定战略D.以企业使命为基础『正确答案』D『答案解析』“进行了广泛的组织结构调整”表明组织要素变化多；“此次战略变革得到公司上下一致认同和支持”表明潜在的一致性大，所以属于以企业使命为基础，选项D正确。（考生回忆·单选题）2017年，主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略，对原有业务进行了较大调整，建立了多家商品销售实体店，线下线上业务协同开展。这一变革得到企业固有文化支持。根据战略稳定性和文化适应性矩阵要求，该公司在实施上述新战略时应（）。A.以企业使命为基础B.加强协调作用C.重新制定战略D.根据文化进行管理『正确答案』A『答案解析』“对原有业务进行了较大调整”说明各种组织要素的变化大，“这一变革得到企业固有文化的支持”说明文化的潜在一致性大，该公司在实施上述新战略时应以企业使命（考生回忆·单选题）家电制造商东岳公司于2015年并购了一家同类企业，在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度，结果遭到被并购企业大多数员工反对。本案例中，东岳公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是（）。A.以企业使命为基础B.加强协调作用C.根据文化的要求进行管理第1战略的稳定在实施一个新的战略时，企业的结构、技能、共同价值、生产作业程序等各种组织要素所发生的变化程度文化适应企业所发生的变化与企业目前的文化相一致的程度考前精准押题微信：2977945028注册会计师-公司战略与风险管D.重新制定战略『正确答案』C『答案解析』保留被并购企业原有组织，说...
