注册会计师-公司战略与风险管第06讲生产运营战略、采购战略、人力资源战略与财务战略【2020年·多选题】（考生回忆版）欣馨公司是某市一家向公众开放的花卉种植和销售企业，平时采用自动化设备培植、出售当地居民喜爱的兰花、绿萝等花卉；每逢节日前夕，便向市场推出富有节庆意义的花卉，同时接受并满足顾客观看公司业务流程后所提出的个性化定制要求。该公司的生产运营战略所涉A.批量B.需求变动C.可见性D.种类『正确答案』ABCD『答案解析』“平时采用自动化设备培植、出售当地居民喜爱的兰花、绿萝等花卉”体现了批量、类；“每逢节日前夕，便向市场推出富有节庆意义的花卉”体现了种类、需求变动；“同时接受并满足顾客观看公司业务流程后所提出的个性化定制要求”体现了种类和可见性。【2019年·单选题】（考生回忆版）智达公司是一家计算机制造企业。为了减少库存，公司对生产过程实施订单管理，生产部门依据销售部门提供的客户订购的产品数量安排当期生产。智达公司的生产运营战略所涉及的主要因素是（）。A.种类B.批量C.需求变动D.可见性『正确答案』C『答案解析』从生产运营战略的横向考察，所有生产运营流程都涉及转化过程，但是转化过程在四个方面或因素上有所不同，它们分别是批量、种类、需求变动以及可见性。生产部门依据销售部门提供的客户订购的产品数量安排当期生产属于需求变动。选项C正确。【例题·单选题】甲公司是专业提供医疗器械与科学器材服务的生产厂家。在2020年新冠疫情爆发之后，甲公司抓住国家需要进行大规模新冠病毒核酸检测的市场机遇，迅速推出不同规格标准的核酸采样工作站。这体现了甲公司生产运营战略的竞争重点中的（）。A.交货期B.质量C.成本D.制造柔性『正确答案』D『答案解析』本题考核的是生产运营战略的竞争重点。多数行业影响生产运营系统竞争力的因素主是TQCF：交货期、质量、成本、制造柔性。制造柔性是指企业面临市场机遇时在组织和生产方面体现出来的快速而又低成本地适应市场需求，反映了企业生产运作系统对外部环境做出反应的能力。“甲公司抓住国家需要进行大规模新冠病毒核酸检测的市场机遇，迅速推出不同规格标准的核酸采样工作站。”选项D正确。【2011年·单选题】（考生回忆版）甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是（）。A.订单生产式生产第1考前精准押题微信：2977945028注册会计师-公...
