注册会计师-公司战略与风险管第1第02讲企业内部环境分析、SWOT分析第二节企业内部环境分析【知识点】资源与能力分析考前精准押题微信:2977945028【考点】企业资源分析(★★★,选择题+主观题,案例分析)1.企业资源的主要类型类型(背)表现(不用背,熟悉)有形资源·物质资源包括企业的土地、厂房、生产设备、原材料等·财务资源是企业可以用于投资或生产的资金,包括应收账款、有价证券等无形资源通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等人力资源2.决定企业竞争优势的企业资源判断标准(背,含义理解,注意教材例子)(1)资源的稀缺性(2)资源的不可模仿性①物理上独特的资源②具有路径依赖性的资源③具有因果含糊性的资源④具有经济制约性的资源(3)资源的不可替代性(4)资源的持久性【考点】企业能力分析(★★★,选择题+主观题,案例分析,背)研发能力;生产管理能力;营销能力(产品竞争能力、销售活动能力、市场决策能力);财务能力;组织管理能力。【考点】核心能力分析核心能力的辨别(★★★,选择题+主观题,背)企业的能力应同时满足以下三个关键测试才可称为核心能力:(1)它对顾客是否有价值?(2)它与企业竞争对手相比是否有优势?(3)它是否很难被模仿或复制?(1)内部基准。(2)竞争性基准。(3)过程或活动基准:以具有类似核心经营的企业为基准进行比较,但是二者之间的产品和服务不存在基准分析基准类型(★★★,案例分析选择题+主观题冷门点,背标题,含义理解)直接竞争的关系。(解释:以跨行业的公司为标杆)(4)一般基准:以具有相同业务功能的企业为基准进行比较。(解释:公司以处于同一行业但不在一个市场的公司为标杆。)(5)顾客基准注册会计师-公司战略与风险管第2【考点】产业资源配置分析框架——钻石模型(★★★,选择题+主观题,案例分析)钻石模型四种要素(背)解释说明(不用背,熟悉理解)生产要素第一种分类:·初级生产要素:天然资源、气候、地理位置、非技术工人、资金等。·高级生产要素:现代通讯、信息、交通等基础设施,受过高等教育的人力、研究机构等。第二种分类:·一般生产要素。·专业生产要素:高级专业人才、专业研究机构、专用的软、硬件设施等需求条件·内行而挑剔的客户。·预期性需求。·需求规模相关与支持性产业企业战略、企业结构和同业竞争【知识点】价值链分析【考点】价值链的两类活动(★★★,选择题+主观题,案例分析)五种基...