注册会计师-公司战略与风险管第02讲企业资源分析、价值链分析、业务组合分析【考点】成功关键因素分析【单选题】尔来公司是一家船舶制造企业，对于船舶制造产业而言，其成功关键因素是（）。A.设计能力B.生产设施C.生产技术D.销售网络『正确答案』B『易错项』C『答案解析』本题考核“成功关键因素分析”的知识点。成功关键因素是指公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产。船舶制造产业的成功关键因素是生产设施。【多选题】成功关键因素涉及的是每一个产业成员所必须擅长的东西，或者说公司要取得竞争和财务成功所必须集中精力搞好的一些因素。下列选项中属于电梯、汽车行业的成功关键因素的有（）。A.设计能力B.生产设施C.销售能力D.售后服务『正确答案』CD『易错项』AB『答案解析』本题考核“成功关键因素分析”的知识点。电梯和汽车行业的成功关键因素是销售能力和售后服务，选项CD正确。航空、高保真音响行业的成功关键因素是设计能力，船舶制造、炼钢行业的成功关键因素是生产设施。【考点】竞争环境分析【单选题】国内著名钢笔厂商美丽公司的钢笔市场份额近两年稳居国内钢笔市场前三名，是凌厉钢笔公司的主要竞争对手。近期凌厉公司为提升市场份额抢占市场而进行了刺激性降价，因为美丽公司通过市场份额数据相信自己的产品拥有市场上最高的顾客忠诚度，认为凌厉公司降价不会影响自己的市场份额，所以并没有相应地降价来应对。但一个月之后，美丽公司发现已经丢失了一大片市场。上述情况属于竞争环境分析中的（）。A.竞争对手未来目标分析B.竞争对手假设分析C.竞争对手的现行战略D.竞争对手的能力『正确答案』B『易错项』C『答案解析』竞争对手分析包括竞争对手的未来目标分析、竞争对手假设分析、竞争对手的现行战略、竞争对手的能力。因为美丽公司通过市场份额数据相信自己的产品拥有市场上最高的顾客忠诚度，认为凌厉公司降价不会影响自己的市场份额，所以并没有相应地降价来应对。属于竞争对手关于公司情形的假设可能正确也可能不正确，不正确的假设可造成本企业及其他企业的战略契机。【多选题】国内卫浴产品企业可分为两类：一类是知名度高的国际品牌企业，其产品实现了功能性和第1考前精准押题微信：2977945028注册会计师-公司战略与风险管外观时尚性的完美结合，但研发和投资成本都很大，产品价格高；第二类是国内老品牌企业，其产品的功能性和外观性都与国际品牌产品有较大差距，价格也显著低于国际品牌产品。相关专家建议，在...
