旭晟出品必属精品更多考前精准押题微信：275712326380_风险管理的概念、目标和演基础班-肖三、风险管理的概念、目标和演进（★1.风险管理的概念2.风险管理的目标3.风险管理的演进与新发展（一）风险管理的概念1.风险管理的定义与特征全面风险管理的定义：指企业围绕总体经营目标，通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，建立健全全面风险管理体系，包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统，从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。风险管理的特征风险管理的新旧理念对2.风险偏好与风险承受第1传统风险管理全面风险管理涉及面主要是财务会计主管和内部审计等部门负责；就单个风险个体实施风险管理，主要是可保风险和财务风险在高层的参与下，每个成员都承担与自己行为相关的风险管理责任；从总体上集中考虑和管理风险（包括纯企业风险连续性只有管理层认为必要时才进行是企业系统的、有重点的、持续的行态度被动地将风险管理作为成本中心主动积极地将风险管理作为价值中心目标与企业战略联系不紧，目的是转移或避免紧密联系企业战略，目的是寻求风险优方法事后反应式的风险管理方法，即先检查和预防经营风险，然后采取应对措施事前风险防范，事中风险预警和及时处理，事后风险报告、评估、备案及采取其他相应措施注意焦点专注于纯粹和灾害性风险焦点在所有利益相关者的共同利益最大化上战略性全面风险管理主要运用于企业战略管理层面，站在战略层面整合和管理企业层面风险是全员化企业全面风险管理是一个由企业治理层、管理层和所有员工参与、旨在把风险控制在风险容量以内，增进企业价值的过程。企业风险管理本身并不是一个结果，而是实现结果的一种方式。专业要求风险管理的专业人才实施专业化管理。二重性企业全面风险管理的商业使命在于：①损失最小化管理（当风险损失不可避免时，尽量减少损失至最小化）；②不确定性管理（风险损失可能发生或可能不发生时，设法降低风险发生的可能性）；③绩效最优化管理（风险预示着机会时，化风险为增进企业价值的机系统性全面风险管理必须拥有一套系统的、规范的方法，建立健全全面风险管理体系，从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证。旭晟出品必属精品更多考前精准押题微信：275712326380_风险管理的概念、目标和演基础班-肖（二）风险管理的目标（三）风险管理的演进与新发展（...
